Bester fraktionierter CMO für B2B: Was man wissen muss und wen man anheuert

Einen Chief Marketing Officer (CMO) in Vollzeit einzustellen, kann teuer und riskant sein, vor allem für kleine bis mittlere B2B-Unternehmen. An dieser Stelle kommt ein fraktionierter CMO ins Spiel. Stellen Sie sich einen Teilzeit-Marketingleiter vor, der eine umfassende Strategie verfolgt, ohne das Preisschild für eine Vollzeitstelle zu tragen. In diesem Artikel werden wir aufschlüsseln, was ein fraktionierter CMO eigentlich tut, einige der besten Optionen für B2B-Unternehmen auflisten, Ihnen bei der Auswahl des richtigen CMOs helfen und erklären, warum diese Lösung für Unternehmen wie Ihres so gut funktioniert.

Was ist eine fraktionierte GMO?

Ein fraktionierter CMO ist eine Teilzeit-Marketing-Führungskraft, die bei der Leitung der Marketingstrategie Ihres Unternehmens hilft, ohne die Kosten oder das Engagement einer Vollzeitkraft aufzubringen. Sie bringen Erfahrung auf Senior-Level mit, arbeiten aber nach einem flexiblen Zeitplan, sei es ein paar Tage pro Woche, ein paar Stunden im Monat oder nur während wichtiger Projekte.

Anstatt einen CMO in Vollzeit mit einem sechsstelligen Gehalt, Sozialleistungen und langfristigen Verträgen einzustellen, erhalten Sie Zugang zu hochqualifiziertem Fachwissen für einen Bruchteil der Kosten. Daher kommt auch der Begriff "fraktioniert" - Sie zahlen nur für den Teil der Zeit und des Fachwissens, den Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt.

Dieser Ansatz ist besonders für B2B-Unternehmen hilfreich, die wachsen, sich neu orientieren oder neue Produkte auf den Markt bringen und noch keinen Vollzeit-CMO brauchen (oder sich noch nicht leisten können). Ein fraktionierter CMO kann bei allem helfen, von der Markenpositionierung und der Markteinführungsstrategie bis hin zur Lead-Generierung, dem Teammanagement und der Skalierung Ihrer Marketingaktivitäten.

Kurz gesagt, sie sind Ihr Marketingleiter auf Abruf - sie steuern die Strategie, verbessern die Ergebnisse und helfen Ihrem Unternehmen zu wachsen, ohne das Budget zu sprengen.

NUOPTIMA - Premier Fractional C-Level Experten für B2B

Unter NUOPTIMADas von Alexej Pikovsky gegründete Netzwerk C-Suite Connect bietet B2B-Unternehmen sofortigen Zugang zu einer breiten Palette von vorab geprüften CMOs. Jeder CMO durchläuft ein fünfstufiges Screening-Verfahren, das Alexej persönlich überwacht, so dass Sie Experten auf höchster Ebene erhalten, die perfekt auf Ihre Wachstumsziele abgestimmt sind. Um sich einen Platz zu verdienen, muss jeder Kandidat bereits ein sieben- bis neunstelliges B2B-Geschäft auf die nächste Stufe gebracht und unser "Fünf-Wände"-Verteidigungssystem bestanden haben:

• Überprüfung des Hintergrunds: Wir bestätigen eine grundsolide Erfolgsbilanz.
• Modellierungsprüfung: Wir testen strategische und analytische Fähigkeiten.
• Referenzanrufe: Wir überprüfen den Ruf und die Zuverlässigkeit.
• Kulturpassendes Interview: Wir sorgen dafür, dass sie Ihre Vision teilen.
• Bezahlter Testsprint: Sie beweisen die praktische Umsetzung in einem Live-Szenario.

Erst wenn sie alle fünf Wände überwunden haben, kommen sie in unseren Talentpool.

Was NUOPTIMA auszeichnet

• Strategie plus Ausführung: Unsere CMOs erstellen den Plan und krempeln die Ärmel hoch, um ihn umzusetzen.
• B2B-Schwerpunkt: Jeder Partner ist mit langen Verkaufszyklen, komplexen Käufergruppen und Multi-Touch-Attribution vertraut.
• Geschwindigkeit: Wir bringen Sie innerhalb von 7-10 Tagen mit dem richtigen CMO zusammen.
• Ausrichtung des Gründers: Alexej prüft jede Vermittlung auf perfekte kulturelle und taktische Übereinstimmung.

C-Suite Connect stattet B2B-Teams mit einer datengesteuerten Marketingführung aus, die SEO-Kenntnisse, Wachstumsstrategien und finanzielle Einblicke miteinander verbindet, um den Gewinn zu steigern. Ganz gleich, ob Sie ein siebenstelliges Unternehmen auf einen neunstelligen Betrag bringen oder einen bestehenden Trichter straffen wollen, die CMOs von NUOPTIMA liefern messbare Ergebnisse, die Sie unter dem Strich sehen können.

Die besten fraktionierten CMOs für B2B

1. Nicolai Zerlang

Nicolai Zerlang ist ein erfahrener Marketingleiter mit über 7 Jahren Erfahrung in der Förderung des Wachstums von B2B SaaS-Unternehmen in Europa und den USA. Mit einem starken Fokus auf strategischer Umsetzung hilft Nicolai Startups und Scaleups dabei, Marketing zu einem wichtigen Umsatzmotor zu machen, der oft mehr als 50% der gesamten Pipeline beiträgt.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B SaaS Experte: Tiefes Verständnis für lange Verkaufszyklen, produktgesteuertes Wachstum und globale GTM-Strategien
• Bedarfserzeugung Pro: Aufbau von Marketing-Engines, die jährlich mehr als 30 Millionen Euro einbringen
• Technisch orientierter Ansatz: Nutzung der CRM- und MarTech-Architektur zur Rationalisierung der Abläufe und schnellen Skalierung

Wichtigste Errungenschaften

• Leitete das Marketing von Logpoint von der Frühphase über zwei Finanzierungsrunden bis zum Ausstieg
• Verwandlung des Marketings in den wichtigsten Umsatzträger, der über 50% zum Gesamtumsatz beiträgt
• Verkürzung der Verkaufszyklen um 60% durch eine eng abgestimmte GTM-Ausführung
• Umfassende Überarbeitung der Marke und des Messagings zur Unterstützung der globalen Expansion
• Leitung eines globalen Teams in mehr als 20 Ländern, Skalierung von 3 auf mehr als 20 Vermarkter

Führungsstil

Nicolai ist dafür bekannt, dass er datengestützte Entscheidungsfindung mit Einfühlungsvermögen und der Stärkung des Teams verbindet. Seine Kollegen beschreiben ihn als authentisch, strategisch und als jemanden, der mit gutem Beispiel vorangeht. Seine Fähigkeit, Teams zu inspirieren und gleichzeitig harte Geschäftsergebnisse voranzutreiben, macht ihn zu einem Gewinn für B2B-Unternehmen, die schnell wachsen wollen, ohne einen Vollzeit-CMO einzustellen.

Ausbildung & Hintergrund

• MSc in Management von Innovation und Unternehmensentwicklung
• BSc in Internationaler Wirtschaft
• Zertifiziert in PRINCE2-Projektmanagement
• Mitglied der CMO Alliance

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/nzerlang
• Standort: Kopenhagen, Hauptstadtregion von Dänemark, Dänemark

2. Dan Dillon

Dan Dillon ist eine sehr erfahrene Marketing-Führungskraft, die sich darauf spezialisiert hat, B2B-Softwareunternehmen in der Früh- und Wachstumsphase dabei zu helfen, die Nachfrage zu steigern, eine Pipeline aufzubauen und den Umsatz zu erhöhen. Mit über 20 Jahren Erfahrung bringt Dan Dillon sowohl strategische Führungsqualitäten als auch praktische Erfahrung im Marketing mit. 

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B-Software-Wachstumsspezialist: Umfassende Erfahrung mit wachsenden ARR-Unternehmen in frühen und mittleren Phasen
• Experte für die Erzeugung von Pipelines: Aufbau von Trichtern mit hoher Konversionsrate, die die Pipeline und den Umsatz kontinuierlich steigern
• Leiter der Marketing-Vertriebs-Ausrichtung: Nachgewiesene Fähigkeit, GTM-Teams aufeinander abzustimmen und die Leistung auf breiter Front zu verbessern
• Hoch-ROI-Ausführung: Bis zu 800% monatlicher ROI durch Demand-Gen-Programme

Wichtigste Errungenschaften

• 35% Umsatzwachstum im Jahresvergleich bei Softdocs in einem stagnierenden Markt
• Steigerung der Vertriebspipeline um 33% und Verbesserung der Gewinnraten von 20% auf 30%
• Bei Reveal Mobile 80% an monatlichen Einnahmen durch Marketing generiert
• 500-800% monatlicher ROI für Marketingausgaben erreicht
• Rebranding mehrerer Unternehmen zur Stärkung der Marktpositionierung und Wertwahrnehmung

Führungsstil

Dan ist eine metriken- und ergebnisorientierte Führungspersönlichkeit, die ebenso gerne die Ärmel hochkrempelt wie er Strategien auf höchster Ebene festlegt. Er ist bekannt für seinen kooperativen Ansatz und seine Fähigkeit, eng mit CXOs, Vorständen und Investoren zusammenzuarbeiten, und hilft Unternehmen dabei, Marketing als zentralen Wachstumshebel zu nutzen - schnell und effektiv.

Ausbildung & Hintergrund

• MA in Englisch von der DePaul University
• Grundstudium an der Universität von Kansas
• Zertifiziert in den Rahmenwerken Net Promoter und Pragmatic Marketing
• Gründerin von Revenue Marketing, die CMO-Services mit schneller Wirkung und geringem Risiko anbietet

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/inoldland
• Standort: Gebiet Raleigh-Durham-Chapel Hill

3. Jason Dyer

Jason Dyer ist ein strategisches Kraftpaket für B2B SaaS- und Technologieunternehmen, die zwischen $5M und $100M Umsatz liegen. Mit über 30 Jahren Erfahrung bringt Jason Dyer Klarheit und Orientierung für Unternehmen, die nicht länger unzusammenhängenden Marketingtaktiken nachjagen, sondern mit dem Aufbau skalierbarer Systeme beginnen wollen. Er berät nicht nur, sondern packt an, um das zu reparieren, was wirklich wichtig ist.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B SaaS & Tech Wachstumsstratege: Hilft mittelständischen SaaS-Unternehmen mit maßgeschneiderten Markteinführungsstrategien, Wachstumsplateaus zu durchbrechen
• Experte für Positionierung und Messaging: Bekannt für die Entwicklung klarer, überzeugender Markennarrative, die den Vertrieb, das Produkt und das Marketing leiten
• Strategic Systems Builder: Der Schwerpunkt liegt auf nachhaltigen Wachstumssystemen und nicht auf kurzfristigen Hacks oder unzusammenhängenden Taktiken
• Praktischer Leiter: Kombiniert eine hochrangige Strategie mit der Umsetzung auf eigene Faust

Wichtigste Errungenschaften

• Neupositionierung und Skalierung von Unternehmen wie TRUESPOT und RiptideOS, einschließlich Erfolgen wie dreistelliges Wachstum, große Finanzierungsrunden und hochwertige Kundenakquise
• Leitete die Full-Funnel-Marketing-Strategie und die Demand-Gen-Umsetzung bei Chief Outsiders und lieferte qualifizierte Pipelines, ABM-Playbooks und VOC-basierte GTM-Strategien
• Entwicklung und Moderation von wirkungsvollen Workshops für Führungsteams, die Klarheit über die Positionierung und die Ausrichtung des Teams verschafften
• Aufbau von End-to-End-Marketing-Ökosystemen von Grund auf, einschließlich Markenidentität, Vertriebsförderung und digitaler Infrastruktur
• Unterstützung zahlreicher CEOs und Gründer beim Übergang von chaotischen Marketingbemühungen zu strukturierten, skalierbaren Wachstumsstrukturen

Führungsstil

Jasons Superkraft ist Klarheit. Er bringt eine laserscharfe strategische Perspektive mit und scheut sich nicht, Annahmen in Frage zu stellen. CEOs beschreiben ihn als den "Go-to"-Partner, wenn das Wachstum nicht vorankommt, die Teams nicht aufeinander abgestimmt sind oder die Story nicht ankommt. Er ist dafür bekannt, dass er ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen mit der Entschlossenheit von Führungskräften verbindet - ideal für Unternehmen, die sich im Umbruch befinden oder mit Komplexität konfrontiert sind.

Ausbildung & Hintergrund

• MBA in Betriebswirtschaftslehre von der Southern Methodist University
• Bachelor of Journalism in Werbung von der University of Nebraska-Lincoln
• Zertifiziert in Buyer Facilitator Sales Training
• Vorstandsmitglied bei Folds of Honor North Texas, einer Organisation zur Unterstützung von Veteranen und Ersthelfern

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/jasonrdyer
• Standort: Dallas-Fort Worth Metroplex

4. Jennifer Kelly

Jennifer Kelly ist die Gründerin und CEO von New Initiatives Marketing Inc. mit Sitz in Toronto, die seit 2009 B2B-Unternehmen mit strategischem Marketing bei der Skalierung unterstützt. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung agiert Jennifer Kelly sowohl als praktischer Fractional CMO als auch als Leiterin eines Expertenteams für die Marketingausführung. Ihr Ansatz ist auf CEOs zugeschnitten, die über unzusammenhängende Kampagnen hinausgewachsen sind und bereit sind, Marketing zu echten Geschäftsergebnissen zu führen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B-Wachstumspartner: Arbeitet direkt mit mittelständischen B2B-Unternehmen zusammen, u. a. aus den Bereichen Fertigung, Software und technische Dienstleistungen
• Marketing Systems Builder: Hilft Unternehmen, nicht mehr zu reagieren, sondern mit strukturierten, zielgerichteten Marketingsystemen zu agieren
• Taktische und strategische Führung: Leitet die Strategie und bringt genau die Marketingspezialisten ein, die für die Umsetzung benötigt werden
• Verbündeter bei der Verkaufsförderung: Überbrückt die Kluft zwischen Marketing und Vertrieb, um sicherzustellen, dass Botschaften konvertieren und nicht nur anziehen

Wichtigste Errungenschaften

• New Initiatives Marketing Inc. zu einem vertrauenswürdigen Partner für B2B-Firmen in ganz Nordamerika gemacht, der sowohl die Strategie als auch die vollständige Ausführung liefert
• Leitung von Marketingprogrammen, die Kunden bei der Skalierung, der Markenumstellung oder der Umstellung auf interne Teams ohne Ausfallzeiten unterstützt haben
• Unterstützung von Marketing-Turnarounds für Unternehmen, die im Plateau-Modus feststecken, Ausrichtung von Messaging, Teams und Technologie für messbares Wachstum
• Bereitstellung von Multi-Channel-Strategien, die branchenübergreifend mit komplexen Käuferströmen und technischen Produkten funktionieren
• Bekannt als "Quarterback" für Unternehmen, die sowohl eine strategische Vision als auch unmittelbare Unterstützung bei der Umsetzung benötigen

Führungsstil

Jennifer ist eine strategische, kooperative Führungskraft mit der Gabe, Komplexität zu vereinfachen. Sie holt CEOs und Marketingteams dort ab, wo sie stehen, und entwickelt dann einen intelligenten Weg nach vorn, der auf den aktuellen Bedürfnissen des Unternehmens basiert. Ihre Kunden schätzen ihren unkomplizierten, praktischen Stil und ihre Fähigkeit, ruhige Klarheit in chaotische Marketingsituationen zu bringen.

Ausbildung & Hintergrund

• Pragmatic Marketing zertifiziert in B2B Produktmarketing und Produkteinführung
• Schulich School of Business (Universität York), Programm "Übergang zum Management
• Vor der Gründung von NIM war er 17 Jahre lang im Unternehmensmarketing tätig, unter anderem bei Siemens und Motorola
• Ehrenamtliche Leiterin und Sprecherin für Organisationen wie TEDx Women und InterNations

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/jenniferkelly
• Standort: Toronto, Ontario, Kanada

5. Eran Livneh

Eran Livneh ist ein erfahrener fraktionierter CMO mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Unterstützung von B2B-Software- und Technologieunternehmen bei der Aufwertung ihrer Marke, dem Ausbau der Pipeline und der Steigerung des Kundenwerts. Als Gründer von MarketCapture arbeitet Eran mit Unternehmen in der Früh- und Wachstumsphase zusammen, um Marketing-Systeme zu implementieren, die nicht nur Leads generieren, sondern auch messbare Geschäftsergebnisse liefern.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B-Software und SaaS: Umfassende Erfahrung mit VC-finanzierten und Unternehmenssoftware-Unternehmen von der Gründung bis zum Börsengang
• Spezialist für kontobasiertes Marketing: Experte für die Abstimmung von Marketing und Vertrieb durch ABM-Frameworks, die auf die jeweilige Reifegradstufe zugeschnitten sind
• Befürworter des kundenorientierten Wachstums: Bekannt für die Entwicklung strukturierter Programme, die die Akzeptanz, Bindung und Expansion fördern
• Strategin für Messaging und Positionierung: Hilft Marken, sich in überfüllten Märkten mit klaren, differenzierten Aussagen zu profilieren

Wichtigste Errungenschaften

• Leitung von ABM- und Kundenmarketinginitiativen für Unternehmen wie Blend (NYSE: BLND), Sisense, Payoneer (NASDAQ: PAYO) und mehrere andere, die von Oracle, Infosys, ProQuest und anderen übernommen wurden
• Bereitstellung von Full-Funnel-Programmen mit One-to-Many-, One-to-Few- und One-to-One-Ansätzen, die auf den Reifegrad und die Personas der Käufer zugeschnitten sind
• Schaffung von Rahmenbedingungen, die das Wachstum des Kundenstamms fördern, indem das Marketing mit den Kundenerfolgs- und Produktteams abgestimmt wird
• Unterstützung von Cybersecurity-, Fintech- und Martech-Firmen bei der Skalierung durch Marktdifferenzierung und Strategien zur Kundenbindung über den gesamten Lebenszyklus
• Veröffentlichung mehrerer Thought Leadership-Beiträge zu ABM, Kundenmarketing und Nachfragegenerierung, die von skalierenden Technologieunternehmen eingesetzt werden

Führungsstil

Eran ist ein strategischer Denker, der die Komplexität des B2B-Marketings in technologiegetriebenen Umgebungen versteht. Er arbeitet eng mit CEOs, Vertriebsleitern und Marketingteams zusammen, um Silos zu beseitigen und das Marketing zu einem konsistenten, wachstumsorientierten Motor zu machen. Sein Stil ist datengestützt, kollaborativ und konzentriert sich auf das langfristige Wohlergehen des Unternehmens, nicht nur auf Eitelkeitsmetriken.

Ausbildung & Hintergrund

• MBA in Marketing von der UCLA Anderson School of Management
• Gründer und Chief ABM Officer bei MarketCapture, für Unternehmen wie Ex Libris, Panaya, Argon, Samanage und TimeTrade
• Führungsrollen im Bereich Marketing bei Unternehmen wie Remidio, Pipl und Nocturnal
• Häufiger Redner, Autor und Podcast-Gast zu Themen wie ABM, Kundenmarketing und Wachstum durch Kundenbindung

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/eranlivneh
• Standort: Lexington, Massachusetts, Vereinigte Staaten

6. Roger M.

Roger M. ist ein einflussreicher CMO und Betreiber-Investor, der sich darauf konzentriert, Unternehmen mit einem EBITDA von $1M-$10M ein beschleunigtes Wachstum zu ermöglichen, GTM-Strategien zu optimieren und den Exit-Wert zu maximieren. Als Gründer von Belegaer Capital verbindet Roger fraktionierte Marketingführung mit betreibergeführten Akquisitionsstrategien, wodurch er in einer einzigartigen Position ist, um sowohl Gründern als auch Investoren in B2B-, SaaS- und technologiebasierten Branchen zu dienen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B GTM Rewire Experte: Spezialisiert auf das Aufbrechen und den Neuaufbau veralteter Go-to-Market-Systeme für B2B-Unternehmen in der Wachstumsphase
• Omnichannel Growth Leader: Kombiniert SEO, PPC, CRO, Automatisierung und Analytik, um wiederholbare und skalierbare Wachstumsrahmen zu schaffen
• Spezialist für privates Beteiligungskapital und Venture-Backed: Partnerschaften mit Investoren zur Steigerung des Portfoliowertes, zur Förderung des Akquisitionswachstums und zur Vorbereitung von Unternehmen auf den Ausstieg

Wichtigste Errungenschaften

• PPC12x.Agency, ein leistungsorientiertes digitales Unternehmen, das maschinelles Lernen für bezahlte Suche, CRO und Automatisierung einsetzt, wurde gegründet und skaliert
• Anerkannt als einer der Top 1% von Upwork Marketing Freelancern weltweit, die mehr als 3.000 Kampagnen für Kunden weltweit durchgeführt haben
• Unterstützung von Marken bei der Steigerung der MRR um über 200% und des Pipeline-Wachstums um 300% durch strategische RevOps und Full-Funnel-Marketing-Redesigns
• Erfolgreicher Aufbau und Leitung von Kampagnen in den Bereichen B2B SaaS, Gesundheitsplattformen, Agenturen und technologiegestützte Dienstleistungen
• Gegenwärtig leitet er Belegaer Capital, eine moderne PE-Firma, die auf eine fondslose Suche setzt, um operativ übersehene Unternehmen zu erwerben und zu vergrößern

Führungsstil

Roger verbindet die praktische Umsetzung von Marketingmaßnahmen mit dem strategischen Verständnis eines Investors. Sein CMO+CRO-Framework gewährleistet die Abstimmung zwischen GTM-Strategie und Umsatzergebnissen. Er arbeitet eng mit CEOs, Gründern und PE/VC-Firmen zusammen, um ungenutzte Werte zu entdecken, intelligentere Systeme zu entwickeln und schnell zu handeln, ohne den Aufwand, der bei der Einstellung traditioneller Führungskräfte anfällt.

Ausbildung & Hintergrund

• MBA in Marketing, Technik und Strategie von der Ateneo de Manila University
• Lean Six Sigma Black Belt, in Zusammenarbeit mit Oriel STAT A MATRIX (Washington, DC)
• Zertifiziert in LBO Modeling, Board Leadership in the Age of AI und mehreren wachstumsorientierten Geschäftsprogrammen
• Mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in Agenturen, Upwork, Start-ups und Private-Equity-Portfolios

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/rogemabag
• Standort: Philippinen

7. Sheel Gupta

Sheel Gupta ist eine ergebnisorientierte Marketing-Führungskraft mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Skalierung von B2B-Startups durch intelligente Strategie, Revenue Marketing und ganzheitliche Markenentwicklung. Als fraktionierter CMO und Gründer von Camp Hard Reset ist Sheel Gupta darauf spezialisiert, Marketing-Transformationen zu konzipieren und zu leiten, die messbare Auswirkungen auf das Geschäft haben, insbesondere für schnell wachsende Unternehmen, die komplexe Go-to-Market-Bewegungen durchlaufen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B SaaS und Startups in der Wachstumsphase: Umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit frühen und mittleren Technologieunternehmen beim Aufbau leistungsfähiger Funktionen für Demand Generation, Produktmarketing und SDR
• Erlösorientiertes Marketing: Bekannt für die Steigerung des Umsatzes, die Erhöhung der Abschlussquote um 180% und die Steigerung des Gesamtumsatzes um über 70%
• Ausrichtung von Vertrieb und Marketing: Leidenschaftliches Bauen von Brücken zwischen Go-to-Market-Funktionen zur Beschleunigung von Pipeline und Konversion

Wichtigste Errungenschaften

• Bei Verse.ai leitete er ein komplettes Rebranding, erneuerte das gesamte GTM-Messaging und die Assets und baute die erste SDR-Funktion und Inbound-Marketing-Engine des Unternehmens auf.
• Erstellung eines ABM-Programms, das bereits im ersten Quartal einen ROI von 1003% erzielte
• Als fraktionierter CMO führte er B2B-Unternehmen durch Markenüberholungen, den Aufbau von Marketing-Organisationen und die End-to-End-Optimierung des Trichters.
• Hatte wichtige Führungspositionen im Marketing inne und war als Berater für prominente wachstumsorientierte Unternehmen wie Sendoso und Fiat Growth tätig
• Sie wird häufig von CEOs und Vorständen eingeladen, um ihre strukturierte Marketingmethodik vorzustellen, die komplexe Konzepte in umsetzbare Spielpläne vereinfacht.

Führungsstil

Sheel bringt die Denkweise eines Konstrukteurs mit und schafft den Spagat zwischen Strategie auf höchster Ebene und operativer Ausführung. Sie fühlt sich in schnelllebigen Startup-Umgebungen wohl, wo ihr kollaborativer Stil und ihre Vorliebe für Aktionen dazu beitragen, Teams zu vereinen und die Dynamik hoch zu halten. Sheel ist dafür bekannt, dass sie einfühlsam ist und sich sowohl für Geschäftsergebnisse als auch für das Wohlbefinden des Teams einsetzt.

Ausbildung & Hintergrund

• BA in Soziologie von der University of California, Berkeley
• Leitete Marketing- und GTM-Funktionen bei Unternehmen in den Bereichen Gesundheitstechnologie, KI und Unternehmenssoftware
• Gründerin von Camp Hard Reset, einem Retreat zur persönlichen Transformation, das ihre Leidenschaft für Klarheit, Widerstandsfähigkeit und bewusste Führung widerspiegelt

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/rogemabag
• Standort: Philippinen

8. Mary McKeown-Christie

Mary McKeown-Christie ist eine erfahrene Marketing-Führungskraft und stellvertretende CMO mit mehr als 30 Jahren Erfahrung darin, Unternehmen durch strategisches, datengesteuertes Marketing zu Wachstum zu verhelfen. Als Gründerin von Maven Marketing Solutions arbeitet sie mit B2B- und B2C-Unternehmen zusammen, um skalierbare Marketingsysteme aufzubauen, Go-to-Market-Teams auszurichten und den Umsatz in jeder Phase der Customer Journey zu steigern. Ihre Führung kombiniert operative Exzellenz, starkes Storytelling und einen auf EOS ausgerichteten Wachstumsansatz.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• Experte für Umsatzmarketing: Messbares Wachstum durch Performance Marketing, Funnel-Optimierung und Demand-Gen-Strategie
• Full-Funnel B2B & B2C Führer: Leitet Initiativen in den Bereichen SaaS, Cybersicherheit, professionelle Dienstleistungen und Gastgewerbe
• EOS-ausgerichteter Business Coach: Integration der Marketingstrategie mit der Entwicklung von Führungskräften und operativen Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg

Wichtigste Errungenschaften

• Er gründete Maven Marketing Solutions und erzielte ein durchschnittliches jährliches Umsatzwachstum von 40% für Kunden aus den Bereichen SaaS, Dienstleistungen und Gesundheitswesen
• Teilweise als CMO für Optima Office tätig, leitete die Neupositionierung der Marke und implementierte skalierbare Marketingsysteme für die nationale Expansion
• Er leitete das Marketing bei Yardi und sorgte dafür, dass innerhalb von sechs Monaten $25M in der Pipeline waren, und zwar durch eine neu gestaltete Go-to-Market-Strategie für Unternehmen
• Bei Kollmorgen startete er ein Lead-Gen-Programm, das innerhalb von 60 Tagen $4,5 Mio. an Opportunities einbrachte und das Lead-Management veränderte.
• Erstellung preisgekrönter Werbekampagnen, Überarbeitung von SEO-Strategien und Verbesserung der Web-Rankings von #50 auf #1 in wettbewerbsintensiven Märkten
• Erfolgreiche Leitung von Rebranding- und GTM-Programmen in wachstumsstarken Unternehmen, die sich auf eine Übernahme oder Finanzierung vorbereiten

Führungsstil

Mary bringt einen strukturierten und dennoch flexiblen Führungsstil mit, der auf Klarheit, Ausrichtung und Ausführung beruht. Sie fühlt sich in Umgebungen wohl, in denen funktionsübergreifende Zusammenarbeit und KPI-gesteuerte Systeme unerlässlich sind. Sie ist bekannt für ihre Fähigkeit, Vertriebs-, Marketing- und Betriebsteams zu vereinen, und hilft Unternehmen, schneller bessere Entscheidungen zu treffen und Wachstum ohne Rätselraten zu erzielen.

Ausbildung & Hintergrund

• MBA in Global Management von der University of Phoenix
• BS in Jura von der Universität von Kalifornien, Santa Barbara
• Mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Marketing und GTM für Unternehmen in den Bereichen Software, Immobilien, Technologie und Non-Profit
• Anerkannt für ihre Expertise in den Bereichen Content-Strategie, Team-Coaching und Go-to-Market-Transformation

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/marymckeownchristie
• Standort: Großraum Austin, Texas

9. Michael Baer

Michael Baer ist ein erfahrener Marketingleiter mit über 30 Jahren Erfahrung in der Förderung des Wachstums von Unternehmen an wichtigen Wendepunkten. Als fraktionierter CMO und Partner bei TechCXO hat sich Michael Baer darauf spezialisiert, Strategie und Ausführung aufeinander abzustimmen, um B2B-Marketingfunktionen zu transformieren, insbesondere für Unternehmen in den Bereichen Gesundheitswesen, Marketingdienstleistungen und SaaS. Sein Konzept der "Stratecution" hat Marken dabei geholfen, von der Stagnation zur Skalierbarkeit zu gelangen. VC- und PE-finanzierte Unternehmen vertrauen auf ihn, wenn es darum geht, die Positionierung zu verfeinern, die Sichtbarkeit der Marke zu erhöhen und schnell Ergebnisse in der Pipeline zu erzielen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• Gesundheitswesen und Biowissenschaften: Umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen in den Bereichen digitale Gesundheit, Biotechnologie und Telemedizin durch Branding, GTM und Nachfrageentwicklung
• B2B und Martech-Dienstleistungen: Entwickelt skalierbare Omnichannel-Systeme für Medien-, SaaS- und Marketingdienstleister, die sich an Unternehmenskunden richten
• Markenstrategie und -umsetzung: Kombiniert mutige Positionierung, klare Botschaften und funktionsübergreifende Ausrichtung, um die Zeit bis zur Wertschöpfung zu verkürzen

Wichtigste Errungenschaften

• Nach dem Zusammenschluss fungierte er als stellvertretender CMO für Relevate Health und leitete die vollständige Neupositionierung, eine einheitliche GTM-Strategie und die Einführung neuer Inhalte und digitaler Ressourcen
• Aufbau der Marke MyDiabetesTutor℠ von Grund auf, Verdreifachung der Patientenkonversion und Steigerung des Überweisungsvolumens um 150% innerhalb von neun Monaten
• Bei GE Healthcare leitete er Markteinführungsprogramme für mehrere hochkarätige Produktlinien, darunter Vscan Air und Venue, und erweiterte die Marktdurchdringung.
• Interim-CMO für Start-ups und wachstumsstarke Unternehmen wie Hospital for Special Surgery, Theralytics und Laughlin Constable
• Entwicklung von Marketinggrundlagen, die die Bemühungen um den Markenaufbau konsequent in qualifizierte Pipeline, Kundenakquise und ROI umwandeln

Führungsstil

Michael bringt Klarheit und Schwung in Marketingteams, die vor einer Umstrukturierung oder Skalierung stehen. Seine Führungsqualitäten beruhen auf strategischen Erkenntnissen, aber er krempelt die Ärmel hoch, um sicherzustellen, dass die taktische Umsetzung entsprechend erfolgt. Michael ist dafür bekannt, dass er kollaborativ, aufschlussreich und ergebnisorientiert ist. Er ist die Art von Marketingleiter, die Komplexität in Vertrauen innerhalb einer Organisation verwandelt.

Ausbildung & Hintergrund

• BA in Geschichte und Psychologie an der Universität von Virginia
• Führungskräfteausbildung in digitaler Gesundheitsstrategie von der Columbia Business School
• Mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Leitung von Wachstumsstrategien für Start-ups, KMUs und Fortune-500-Unternehmen
• Redner, Autor und Erfinder der "Stratecution"-Methode

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/michaelbaer
• Standort: Großraum New York City

10. Allison Upton

Allison Upton ist eine vom Chartered Institute of Marketing zertifizierte Marketing-Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung im B2B-Bereich, die sich auf die Bereiche Personalvermittlung, SaaS, Beratung und Medien spezialisiert hat. Als Fractional CMO und Gründerin ihres in Großbritannien ansässigen Beratungsunternehmens arbeitet Allison Upton mit Unternehmen in der Wachstumsphase zusammen, um Marketingstrategien zu entwickeln, die die Pipeline vorantreiben, den Markenwert steigern und operative Klarheit schaffen. Sie ist bekannt für den Aufbau leistungsstarker Teams und ROI-fokussierter Marketing-Engines und verbindet strategische Markenführung mit taktischer Umsetzung, um die Ergebnisse komplexer Organisationen zu beschleunigen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• Personalbeschaffung und Talentlösungen: Fundierte Kenntnisse in den Bereichen GTM und Nachfragegenerierung für Rekrutierungs-, Train-and-Deploy- und Personalbesetzungsmodelle
• SaaS und technologiegestützte Dienste: Umfassende Erfahrung im Aufbau skalierbarer digitaler Kanäle und Customer Journeys in globalen SaaS- und HR-Tech-Unternehmen
• Marketinggesteuerte Wachstumstransformation: Bekannt für den Aufbau von Marketingfunktionen von Grund auf, die messbaren ROI, MQLs und Umsatzsteigerungen liefern

Wichtigste Errungenschaften

• Als Marketing Director bei La Fosse half er dabei, ein 200-Millionen-Pfund-Geschäft mit einer Marketing-Engine zu vergrößern, die im Jahr 2023 einen Umsatz von 3,8 Millionen Pfund beschaffte oder beeinflusste.
• Vollständige Neuausrichtung des Unternehmens, Positionierungsarchitektur und Überarbeitung des Messagings für mehrere Dienstleistungsbereiche
• Einführung eines Programms zur Nachfragesteigerung, das eine 30-fache Kapitalrendite (ROI) erbrachte, während gleichzeitig digitale Kanäle (E-Mail, SEO, PPC, Retargeting) aufgebaut wurden, die neue Einnahmen in Höhe von £1,2 Millionen generierten
• Leitete das Marketing bei Teamtailor und trieb globale Initiativen für die SaaS-Plattform für ATS und Employer Branding voran
• Umwandlung von Major Players in eine preisgekrönte Marke, Verdopplung des Umsatzes und Einführung einer neuen Dienstleistungslinie für eingebettete Talente, die Kunden wie Sky und Vitabiotics gewinnen konnte

Führungsstil

Allison bringt Struktur, Geschwindigkeit und Größe in Marketingorganisationen. Ihr Ansatz ist datengestützt und dennoch äußerst kreativ. Sie ist dafür bekannt, dass sie sich nahtlos mit dem Vertrieb, dem operativen Geschäft und der Geschäftsleitung abstimmt, um sicherzustellen, dass das Marketing eine treibende Kraft für das Geschäft ist und nicht nur eine Unterstützungsfunktion. Sie berät Teams, vereinfacht die Komplexität und legt die Messlatte immer höher.

Ausbildung & Hintergrund

• Postgraduierte Marketing-Zertifizierung, Chartered Institute of Marketing (CIM)
• Abschluss der London Metropolitan University
• Mehr als zwei Jahrzehnte in leitenden Marketing-Funktionen bei den führenden britischen Personalvermittlungs- und SaaS-Unternehmen
• Die Erfahrung umfasst Startups, wachstumsstarke Scaleups und reife Unternehmen

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/allisonupton
• Standort: Epsom, England, Vereinigtes Königreich

11. Michael Williamson

Michael Williamson ist ein erstklassiger Marketingstratege und fraktionierter CMO mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Leitung globaler Marketing- und Vertriebsteams in den Bereichen Technologie, Telekommunikation und B2B-Dienstleistungen. Er war in leitenden Positionen bei O2, Vodafone, Symantec, Equifax und Staples tätig und hat Strategien mit großer Wirkung entwickelt, die in mehr als 100 Ländern einen Umsatz von über 24 Milliarden Pfund erzielt haben. Heute, als Gründer von TechGrowth Insights, unterstützt Michael B2B-Tech-Unternehmen dabei, ihren Mitbewerbern mit Echtzeit-Wettbewerbsinformationen voraus zu sein, die direkt zu Wachstum und Verkaufsergebnissen beitragen.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B Technik und Telekommunikation: Fundiertes Fachwissen in den Bereichen Markteinführungsstrategie, Kategorienbildung und Produktpositionierung in wettbewerbsintensiven Märkten
• Wachstumsstrategie & Umsatzbeschleunigung: Nachgewiesene Fähigkeit, Umsatzpipelines von 10 Mio. £ auf 1 Mrd. £ zu steigern, indem Marketing- und Handelsfunktionen aufeinander abgestimmt werden
• Competitive Intelligence & Einblicke: Führt vertrauliche Intelligence-Programme ein, die Vertriebs- und Marketingteams einen unfairen Vorteil durch aktuelle Erkenntnisse verschaffen

Wichtigste Errungenschaften

• Gründung von TechGrowth Insights, einem Unternehmen, dem CMOs, Strategiechefs und Vertriebsteams vertrauen, um umsetzbare Informationen zu erhalten, die zu schnelleren Geschäftsabschlüssen führen und Marktanteile gewinnen
• Entwicklung und Einführung von drei Vorzeigediensten: Quick Strike, Deep Decode und Always Ahead, die Unternehmen dabei helfen, echte Vorschläge von Wettbewerbern und Insider-Informationen zu erhalten
• Als stellvertretender CMO bei ebb3 und IKAN hat er GTM-Strategien entwickelt und innovative Technologieprodukte positioniert, um neue Märkte zu erschließen.
• Leitete als Mitglied der Geschäftsleitung die globale Marketingtransformation bei Helvar und entwickelte eine GTM- und Preisstrategie für den IoT-Sektor für intelligente Gebäude
• Leitete europaweite Marketingfunktionen bei Symantec und Staples, trieb Initiativen im Wert von mehreren Millionen Pfund voran und erhielt weltweite Anerkennungspreise
• Anerkannt für die Kombination von strategischer Klarheit und unnachgiebiger Umsetzung, wobei er in jeder Phase des Wachstumsprozesses Einblicke mit Maßnahmen verbindet

Führungsstil

Michael arbeitet an der Schnittstelle zwischen Einsicht und Ausführung. Er ist bekannt dafür, dass er gut zuhören kann, eine funktionsübergreifende Führungspersönlichkeit ist und ein kommerzieller Denker, der sowohl Visionen als auch Schnelligkeit mitbringt. Ob er nun in Führungsteams eingebunden ist oder als externer Berater tätig ist, seine Arbeit deckt immer wieder ungenutzte Werte auf und setzt sie in Wachstum um.

Ausbildung & Hintergrund

• MBA der London Business School
• MA in Marketing (mit Auszeichnung) von der Kingston University
• Über 30 Jahre in leitenden Positionen bei globalen Marken wie Vodafone, Equifax, Symantec, O2 und Staples
• Ehemaliger nicht geschäftsführender Direktor des NHS, der in einer Organisation des Gesundheitswesens zu Strategie und Governance beiträgt $1.2B

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/michaelwilliamson1
• Standort: London, England, Vereinigtes Königreich

12. Oren Greenberg

Oren Greenberg ist ein ergebnisorientierter fraktionierter CMO und Wachstumsberater, der SaaS- und KI-Unternehmen dabei hilft, ihren ARR durch bewährte Marketingstrategien und deren Umsetzung um 30-50% zu steigern. Mit über 20 Jahren Erfahrung im digitalen Marketing und einer Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von VC-finanzierten und börsennotierten Unternehmen bei der Erzielung eines bedeutenden Pipeline-Wachstums ist Oren dafür bekannt, Klarheit, Fokus und Geschwindigkeit in das B2B-Marketing zu bringen. Er ist auch der Gründer von Kurve, einer Performance-Marketing-Agentur, und wurde in über 100 Publikationen erwähnt, darunter Forbes, HubSpot und Econsultancy.

Branchenschwerpunkte und Stärken

• B2B SaaS und KI: Spezialisiert auf Unternehmen mit $1-15M ARR, die ihre CAC reduzieren, ihr Wachstum beschleunigen und eine starke GTM-Basis aufbauen wollen
• Integration von Marke und Leistung: Verbindet die strategische Positionierung mit der Umsetzung über bezahlte, organische und inhaltliche Maßnahmen, um sowohl die Nachfrage als auch die Bekanntheit zu steigern
• Pipeline-Beschleunigung: Abstimmung von Vertrieb und Marketing mit modernen RevOps und Automatisierungsframeworks, die eine Vorhersagbarkeit der Einnahmen ermöglichen

Wichtigste Errungenschaften

• Bei Peakon konnte die Zahl der Leads um 56% gesteigert und die Akquisitionskosten um 41% gesenkt werden.
• Bei Kite wurde durch die Optimierung des gesamten Trichters eine Steigerung der Konversionsraten um 273% erreicht.
• Bei SeedLegals verdoppelte er die Einnahmen aus der bezahlten Suche in einem wettbewerbsintensiven Markt
• Beratung von mehr als 100 B2B-Unternehmen bei der Skalierung, Positionierung und Durchführung von Performance Marketing
• Einführung leistungsstarker Inhalts- und SEO-Strategien, die Startups zu Branchenführern machten

Führungsstil

Oren verbindet strategische Visionen mit fundiertem taktischem Wissen. Er ist dafür bekannt, dass er praktisch tätig ist, sehr gut zusammenarbeitet und sich auf Ergebnisse statt auf Eitelkeitsmetriken konzentriert. Er unterstützt Gründer, coacht Teams und integriert sich nahtlos in schnelllebige Umgebungen, um zu reparieren, was kaputt ist, und zu skalieren, was funktioniert.

Ausbildung & Hintergrund

• Studium der Psychologie an der Open University
• Gründerin von Kurve, einer B2B-Marketingagentur für Scaleups
• Langjährige Beraterin und Mentorin bei GrowthMentor, Pavilion und Tech London Advocates
• Zertifiziert in HubSpot Inbound Sales und Google Advertising Fundamentals

Kontakte

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/orengreenberg
• Standort: London, England, Vereinigtes Königreich

Warum es für B2B-Unternehmen sinnvoll ist, einen fraktionierten CMO einzustellen

Die Einstellung eines Teilzeit-CMO ist eine der klügsten Maßnahmen, die ein B2B-Unternehmen ergreifen kann, wenn es eine leitende Marketing-Führungskraft benötigt, ohne dass die Kosten oder das Engagement einer Vollzeitkraft anfallen. Hier ist, warum es so gut funktioniert.

Kosteneffiziente Führung ohne Overhead

Ein fraktionierter CMO bietet Marketingstrategie und -ausführung auf Führungsebene zu einem Bruchteil der Kosten einer Vollzeitanstellung. Dies ist ideal für B2B-Unternehmen, die eine hochrangige Führung benötigen, aber nicht bereit sind, sich auf ein Vollzeitgehalt und ein Leistungspaket festzulegen.

Schnellere Ausführung und klügere Strategie

Mit jahrelanger praktischer Erfahrung bringen fraktionierte CMOs bewährte Vorgehensweisen mit und können sofort loslegen. Anstatt monatelang zu experimentieren, wissen sie, was funktioniert, und können Ihr Team anleiten, sofort gezielte Maßnahmen zu ergreifen.

Tiefes Verständnis für B2B-Herausforderungen

B2B-Marketing ist anders. Von langen Verkaufszyklen bis hin zu komplexen Einkaufsgremien erfordert es besondere Fähigkeiten. Fraktions-CMOs, die auf B2B spezialisiert sind, verstehen diese Dynamik und können Ihr Messaging, Ihren Trichter und Ihre Kampagnen auf die Art und Weise abstimmen, wie Ihre Käufer tatsächlich Entscheidungen treffen.

Flexible und skalierbare Unterstützung

Ganz gleich, ob Sie Teilzeithilfe für ein paar Monate oder kontinuierliche strategische Unterstützung benötigen, ein fraktionierter CMO passt sich Ihren Bedürfnissen an. Wenn Ihr Unternehmen wächst, kann er sich zurückziehen oder sogar dabei helfen, einen Vollzeit-Marketingleiter zu rekrutieren und einzustellen, wenn die Zeit reif ist.

Stärkere Ausrichtung zwischen Vertrieb und Marketing

In vielen B2B-Unternehmen arbeiten Marketing und Vertrieb in Silos. Ein erfahrener fraktionierter CMO weiß, wie man diese Teams verbindet, gemeinsame Ziele schafft und Systeme aufbaut, die Leads generieren und sie effizienter durch den Trichter bringen.

Die Einstellung eines fraktionierten CMO verschafft B2B-Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, da er die für das Wachstum erforderliche Führung, Fokussierung und Strategie bietet, ohne die Kosten und das Risiko einer herkömmlichen Einstellung einer Führungskraft.

Wie Sie den richtigen fraktionierten CMO für Ihr B2B-Unternehmen auswählen

Nicht alle fraktionierten CMOs sind gleich. Um den größten Nutzen zu erzielen, brauchen Sie jemanden, der Ihre Branche versteht, zu Ihrer Unternehmenskultur passt und messbare Ergebnisse liefern kann. Hier erfahren Sie, wie Sie den richtigen für Ihr Unternehmen auswählen.

1. Suchen Sie nach relevanter Branchenerfahrung

Ein starker fraktionierter CMO sollte Ihre Welt bereits kennen. Wenn Sie in den Bereichen B2B-SaaS, KI oder technologiegestützte Dienstleistungen tätig sind, suchen Sie nach jemandem, der in diesen Bereichen gearbeitet hat. Er sollte Ihre Kunden, die Marktdynamik und die typischen Verkaufszyklen kennen. Das spart Zeit und führt zu einer schnelleren und effektiveren Umsetzung.

2. Strategische und praktische Fertigkeiten in den Vordergrund stellen

Manche CMOs haben eine großartige Vision, aber keine Ahnung von der Umsetzung. Andere konzentrieren sich nur auf die Taktik, ohne das große Ganze im Blick zu haben. Der ideale fraktionierte CMO bringt beides unter einen Hut. Er sollte in der Lage sein, Strategien auf höchster Ebene festzulegen und dann die Ärmel hochzukrempeln, um Systeme zu entwickeln, Kampagnen zu verwalten oder Ihr Team zu führen.

3. Bewerten Sie ihre Erfolgsbilanz

Fragen Sie nach den tatsächlichen Geschäftsergebnissen, die sie erzielt haben, und nicht nur nach den Logos, mit denen sie gearbeitet haben. Konnten sie die Pipeline vergrößern, die Konversionsraten verbessern oder eine Marke neu positionieren, damit sie besser ankommt? Konkrete, quantifizierbare Ergebnisse sind ein gutes Zeichen dafür, dass sie das auch für Sie tun können.

4. Bewertung von Kultur und Kommunikationsfähigkeit

Sie wollen jemanden, der sich als Teil des Teams fühlt, auch wenn er nur Teilzeit arbeitet. Kommunizieren sie klar und deutlich? Kann er sich an den Arbeitsablauf und den Führungsstil Ihres Teams anpassen? Die Chemie spielt eine große Rolle. Eine großartige Strategie ist nutzlos, wenn Ihr Team keine Verbindung zu der Person herstellen kann, die es leitet.

5. Prüfung auf Flexibilität und Struktur

Die besten fraktionierten GMOs wissen, wie man in flexiblen Konstellationen arbeitet. Manche Unternehmen benötigen ein paar Stunden pro Woche, andere ein paar Tage im Monat. Suchen Sie nach jemandem, der sich an Ihr Wachstumsstadium, die Reife des Teams und das verfügbare Budget anpassen kann, aber dennoch einen strukturierten Ansatz verfolgt.

Bei der Wahl des richtigen fraktionierten CMO geht es um mehr als nur um Referenzen. Es geht darum, jemanden zu finden, der Ihre Ziele versteht, zu Ihrem Tempo passt und Ihr Unternehmen voranbringen kann, ohne es zu komplizieren oder zu behindern. Nehmen Sie sich die Zeit, es richtig zu machen, denn die Auswirkungen können enorm sein.

Schlussfolgerung

Wenn Sie ein B2B-Unternehmen sind, das intelligent skalieren möchte, ohne die Kosten und das Engagement einer Vollzeit-Führungskraft auf sich nehmen zu müssen, kann ein fraktionierter CMO ein entscheidender Faktor sein. Ganz gleich, ob Sie Ihre Go-to-Market-Strategie verfeinern, die Nachfragegenerierung von Grund auf neu aufbauen oder das Marketing an den Umsatzzielen ausrichten - der richtige fraktionierte CMO bringt Klarheit, Schwung und Ergebnisse.

Dieses flexible Modell ermöglicht es Ihnen, genau dann und dort, wo Sie es brauchen, auf fundiertes Fachwissen zurückzugreifen. Immer mehr B2B-Teams - von Start-ups bis hin zu skalierenden Unternehmen - setzen auf fraktionierte CMOs als strategische Wachstumslösung, und es ist leicht zu erkennen, warum.

FAQ

Ist ein fraktionierter CMO eine gute Lösung für Start-ups in der Frühphase?

Ja, vor allem, wenn Sie gerade Ihre erste Marketingfunktion aufbauen, Schwierigkeiten haben, neue Kunden zu gewinnen, oder Hilfe bei der Ausarbeitung eines starken Markteinführungskonzepts benötigen. Ein fraktionierter CMO kann helfen, kostspielige Fehltritte von Anfang an zu vermeiden.

Wie viel kostet eine fraktionierte GMO?

Die Kosten variieren je nach Erfahrung, Umfang und Engagement. Einige berechnen stündliche oder monatliche Honorare, während andere Pakete mit festem Umfang anbieten. In der Regel sind sie weitaus kostengünstiger als die Einstellung eines Vollzeit-CMOs.

Kann ein fraktionierter CMO mit meinem internen Team oder meiner Agentur zusammenarbeiten?

Auf jeden Fall. Die meisten fraktionierten CMOs sind geschickt darin, mit internen Marketingmitarbeitern, Gründern, Vertriebsleitern und externen Agenturen zusammenzuarbeiten. Sie dienen oft als Brücke zwischen allen Parteien, um eine Abstimmung zu gewährleisten.

Woher weiß ich, wann es Zeit ist, einen solchen einzustellen?

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Marketing nicht vorankommt, Ihr Wachstum sich verlangsamt hat oder Sie nicht wissen, was Sie als nächstes tun sollen, ist es vielleicht an der Zeit. Ein fraktionierter CMO kann eine neue Perspektive bieten, Lücken füllen und Systeme aufbauen, die messbare Ergebnisse liefern.

Wie schnell kann ein fraktionierter CMO seine Wirkung entfalten?

Oft innerhalb weniger Wochen. Die Besten bringen einen zielgerichteten Einführungsprozess, bewährte Rahmenbedingungen und erste Erfolge mit, während sie die Grundlage für langfristiges Wachstum schaffen.