Ein fraktionierter CFO liefert im wahrsten Sinne des Wortes zukunftsorientierte strategische Leitlinien. Denken Sie eher an die Frage "Wo müssen wir nächste Woche, nächstes Quartal, nächstes Jahr stehen, um unser Fünfjahresziel zu erreichen?" als an die Buchhaltung oder die Überprüfung grundlegender Aussagen.
Ein Fractional CFO wird viel bewirken:
- Setzen Sie sich einen erreichbaren Nordstern (Eigentümereinkommen, Bewertung, Ausstieg oder Kapitaleffizienz).
- Erstellen Sie rollierende Cashflow- und Margenmodelle, um den weiteren Weg zu planen.
- Stresstests für Steuer-, Schulden- und Eigenkapitalszenarien.
- Coaching des CEO und des Führungsteams durch wöchentliche, monatliche und vierteljährliche Prioritäten.
Wir haben die Gegend um Denver durchforstet, um diese endgültige Liste von erstklassigen CFOs für Fraktionen zusammenzustellen.
Unsere Kriterien?
Jahrelange Erfahrung, Leistungsspektrum und Empfehlungen, um nur einige zu nennen. Diese Liste hilft Ihnen, Ihre Suche zu beschleunigen und Ihre Finanzgeschäfte zu optimieren. Egal, ob Sie ein Start-up oder ein kleines bis mittleres Unternehmen (KMU) sind.
Lassen Sie uns eintauchen.
1. NUOPTIMAs C-Suite Connect
NUOPTIMA's C-Suite Connect, gegründet von Alexej Pikovsky, definiert die finanzielle Führung für die dynamischen Unternehmen in Denver neu, indem es Zugang zu vorab geprüften, fraktionierten CFOs bietet, die durch datengesteuerte Strategien den Gewinn steigern.
Unsere CFOs sind auf gründergeführte Unternehmen spezialisiert und werden in einem strengen, von Alexej selbst überwachten Auswahlverfahren ausgewählt, um sicherzustellen, dass nur erstklassige Talente in unser Netzwerk aufgenommen werden.
Zu den Auswahlkriterien gehören:
- Hintergrundprüfung: Nachweis einer soliden finanziellen Erfolgsbilanz.
- Prüfung zur Finanzmodellierung: Bewertung des Fachwissens im Bereich der strategischen Prognosen und Analysen.
- Referenzanrufe: Bestätigung der Glaubwürdigkeit und Wirkung.
- Interview zur kulturellen Passung: Sicherstellung der Übereinstimmung mit der Vision und den Werten Ihres Unternehmens.
- Bezahlter Testsprint: Demonstration der praktischen Umsetzung und der Ergebnisse.
Was NUOPTIMA C-Suite Connect auszeichnet:
- Strategie + Ausführung: CFOs, die Finanzplanung auf hohem Niveau mit praktischer Umsetzung verbinden.
- Kompetenz in Denver: Fundierte Kenntnisse der Wettbewerbsmärkte der Stadt, von der Technologie bis zum elektronischen Handel.
- Schnelles Matching: Nehmen Sie in 7-10 Tagen Kontakt mit einem maßgeschneiderten CFO auf.
- Gründerorientierte Präzision: Alexej prüft jede Vermittlung persönlich, um die kulturelle und strategische Eignung zu gewährleisten.
Mit C-Suite Connect versetzt NUOPTIMA Unternehmen in Denver in die Lage, den Cashflow zu optimieren, effizient zu skalieren und die Finanzstrategie mit den Wachstumszielen in Einklang zu bringen - und das alles bei gleichzeitiger Nutzung unserer datengestützten Marketingkenntnisse.
Nächster Schritt: Einen Experten beauftragen-Alexej wird Ihnen innerhalb von 10 Tagen eine Auswahl an geprüften CFOs präsentieren.
2. Dan DeGolier, Finanzvorstand von Ascent
Kernpunkt
Fraktions-CFO mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung in der Förderung von Unternehmern und wachstumsstarken Unternehmen in den Bereichen SaaS, Fertigung und eCommerce.
Operative Finanzen Highlights
- Cashflow-Prognosen und Szenario-Modellierung zur Vereinfachung komplexer Finanzen.
- Maßgeschneiderte Finanzmodelle und KPI-Dashboards, die auf jeden Kunden zugeschnitten sind.
Fundraising / M&A Highlights
- Umfassende Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung, von der Verhandlung mit Kreditgebern bis hin zu Investorenpräsentationen.
- Beratung auf der Käufer- und Verkäuferseite durch das flexible Engagement-Modell von Ascent CFO.
Andere Erfahrungen
- Ehemaliger Big 4 CPA und Vollzeit-CFO für mehrere Privatunternehmen.
- B.S. in Rechnungswesen von der Colorado State University.
- Reputation für einen kundenorientierten, "aufwärtsgerichteten" Partnerschaftsstil.
3. Griffen O'Shaughnessy, Canopy Advisory Group
Kernpunkt
Griffen O'Shaughnessy ist eine einzigartige Mischung aus Rechtsanwältin und Wirtschaftsprüferin mit über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung. Vor der Gründung von Canopy im Jahr 2009 vertiefte sie ihre Fähigkeiten in den Bereichen M&A und Wirtschaftsprüfung.
Operative Finanzen Highlights
- Erstellt projektbezogene Finanzpläne und Interim-Führungslösungen.
- Vermittelt die besten unabhängigen Experten für Vertrags- und Projektfinanzierungen.
Fundraising / M&A Highlights
- Tiefgreifende Kenntnisse im Bereich der Deal-Strukturierung aus der M&A-Praxis von Holland & Hart.
- Beratung zu Vertragsbedingungen und Sorgfaltspflicht zur Rationalisierung von Transaktionen.
Andere Erfahrungen
- BA in Rechnungswesen (Goshen College) und JD, magna cum laude (Amerikanische Universität).
- Denver Business Journal "40 Under 40" (2018) und Outstanding Women in Business Finalist (2016).
4. David Cox, Fokussierte Energie
Kernpunkt
Ein erfahrener Technologie- und Medienmanager, der Finanzfunktionen in kundenorientierte, datengesteuerte Wachstumsmotoren verwandelt.
Operative Finanzen Highlights
- Player-Coach-Modell, das kosteneffiziente Finanzteams und KPI-Dashboards einrichtet.
- Erfahrung mit ERP-Implementierungen (Oracle, PeopleSoft) zur Skalierung der Berichterstattung.
Fundraising / M&A Highlights
- Er hat in jüngster Zeit sechs Akquisitionen in globalen Medien- und Technologiesektoren geleitet, wie in seinem öffentlichen Lebenslauf vermerkt.
- Partnerschaften mit leitenden Angestellten und PE-Firmen zur Ausarbeitung von Wachstumsstrategien.
Andere Erfahrungen
- Ehemaliger COO, der über Marketing und Betrieb ein erhebliches Umsatzwachstum erzielte.
- Nachgewiesene Erfolge bei der Aufsicht über Immobilien und der Zusammenarbeit mit der Personalabteilung.
5. Brooke Martellaro, C Squared Solutions
Kernpunkt
Brooke Martello hat einen Master-Abschluss in Finanzwesen und ist seit über 20 Jahren auf Risikominderung und operative Strategien im Bau-, Finanz-, Gesundheits- und Technologiebereich spezialisiert.
Operative Finanzen Highlights
- Budgetierung, Prognosen und KPI-Berichterstattung zur Stärkung der Finanzkraft.
- Steigerung des Umsatzes um mehr als 200 % und erstes profitables Jahr für ein wachstumsstarkes Start-up-Unternehmen.
Fundraising / M&A Highlights
- Leitung von M&A-Due-Diligence-Prozessen für von Private-Equity-Gesellschaften unterstützte Unternehmen.
- Er leitete die erfolgreiche Akquisition im Jahr 2019 nach einem operativen Turnaround.
Andere Erfahrungen
- MBA von der Colorado State University; B.A. in Organisationskommunikation von der Western Colorado University.
- Geschickt in der Kommunikation mit Interessengruppen und im Aufbau von Beziehungen.
6. Paul Heffner, Finance Pals
Kernpunkt
Dieser Fractional CFO und FP&A-Spezialist hilft Startups und kleinen Unternehmen, ihre Zahlen zu entschlüsseln und ihr Wachstum zu beschleunigen. Mit über 12 Jahren Erfahrung kombiniert Paul Heffner seine Liebe zu Zahlen, zum Geschäft und zur Hilfe für Menschen, um maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen anzubieten.
Operative Finanzen Highlights
- Buchhaltung, Rechnungswesen und Cashflow-Prognosen für über 30 CEOs.
- Monatliche Berichtspakete, die entscheidungsrelevante Erkenntnisse liefern.
Fundraising / M&A Highlights
- Angel-Investor und Mentor bei Rockies Venture Club und Innosphere.
- Bietet strategische Beratung bei der Mittelbeschaffung und den Beziehungen zu Investoren.
Andere Erfahrungen
- Vielfältiger Hintergrund, u. a. Unternehmensberatung und internationale Dienstleistungsfunktionen.
- Referent bei der Denver Startup Week und Ignite Denver, laut Rednerliste der Veranstaltungen.
7. Matt Draymore, CFO Aktie
Kernpunkt
Das Fachwissen dieses Startup-erfahrenen, fraktionierten CFOs liegt in der Entwicklung von Finanz- und Betriebsstrategien für SaaS, MedTech und Verbrauchermarken. Matt Draymore ist der Experte, wenn es darum geht, finanzielle Unwägbarkeiten zu bewältigen und sie in umsetzbare Geschäftsstrategien zu verwandeln.
Operative Finanzen Highlights
- Leitet ausgelagerte und interne Finanzteams und sorgt für eine sorgenfreie Buchführung.
- Erstellt KPI-Rahmenwerke und Cashflow-Modelle, die Risiken und Chancen aufzeigen.
Fundraising / M&A Highlights
- Bietet Investitions- und M&A-Beratung, einschließlich Präsentationen auf Vorstandsebene.
- Bereitet Unternehmen auf Finanzierungsrunden und strategische Exits vor.
Andere Erfahrungen
- Finanzstudium an der Universität von Colorado.
- Eingebettet in Boulder/Denver Beschleuniger- und Risikokapital-Ökosysteme.
Wie NUOPTIMAs C-Suite Connect Sie mit den besten CFO-Talenten in Denver zusammenbringt
Die folgenden Schritte zeigen, wie Alexej über NUOPTIMAs C-Suite Connect den idealen Finanzpartner für Ihre Marke auswählt und einbindet - in der Regel innerhalb von sieben Tagen.
Wenn Sie genauer wissen möchten, ob sich die Investition lohnt, lesen Sie unseren Leitfaden Ist ein fraktionierter CFO lohnenswert?
Für wen es bestimmt ist
Sechs- bis neunstellige Marken, die der einfachen Buchhaltung entwachsen sind, aber einen tieferen Einblick benötigen, als ihn ein Controller bieten kann. Jeder Auftrag beginnt mit Ihren persönlichen Zielen - ob ein siebenstelliger Exit, passive Dividenden oder eine globale Expansion - und entwickelt dann den Finanzfahrplan zurück.
Strategische Finanzsäulen und typische Auswirkungen
| Säule | Schwerpunktbereich | Typische Auswirkungen |
| Finanzielles Road-Mapping | 13-Wochen-Cashflow- und Fünf-Jahres-Modelle, die an die Ziele der Gründer gebunden sind | Klare Marschroute und datengestützte Etappenziele |
| Ausweitung der Gewinnspanne | SKU-Beitrag, Effizienz der Werbeausgaben, 3PL-Benchmarking | +2-8 Prozentpunkte Bruttomarge |
| Kapital-Strategie | Mix aus Fremd- und Eigenkapital, Bestandsfinanzierung, Investorendecks | Niedrigere Kapitalkosten, schnellere Abschlüsse |
| Steuerliche Optimierung | Zeitplanung für Vorräte, F&E-Gutschriften, grenzüberschreitende Strukturierung | Reduzierter effektiver Steuersatz |
| Bereitschaft zum Ausstieg | Aufbau von Datenräumen, QoE-gerechte Zahlen, bewertungsoptimierte KPIs | Mehrfacher Aufschwung beim Verkauf |
Verlobungsmodelle und Preisleitfaden
| Modell | Typischer Umfang | Preisführer |
| Monatlicher Vorschuss | Laufende strategische Führung im Finanzbereich - Cashflow-Prognosen, Vorstandsberichte, KPI-Dashboards, Gespräche mit Kreditgebern/Investoren | $2 000-$6 000 / Monat |
| Stündlich / Projekt | Deep Dives wie SKU-Margen-Audit, 3PL-Ausschreibung oder Fundraising-Deck | Von $140 / Stunde |
| Eigenkapital / Erfolgshonorar | Optionaler Kicker für Kapitalerhöhung oder M&A | 1-3 % des eingeworbenen Kapitals oder 0,5-1,5 × monatliche Einbehaltung bei Abschluss |
Ein teilzeitbeschäftigter CFO kostet <10 % einer Vollzeitbeschäftigung, kann aber das 5-10fache dieser Kosten in Form von Gewinn, Cash-Flow-Resistenz oder Ausstiegswert beitragen.
Vermeiden Sie die versteckten Kosten einer Fehleinstellung - Die Wahl des falschen Finanzleiters kann sechsstellige Beträge an entgangenem EBITDA und Geschäftswertverlusten ausmachen. Lesen Sie die Aufschlüsselung in unserem ultimativen Leitfaden, bevor Sie sich entscheiden.
Operative Finanzen
- Rollierende 13-Wochen-Dashboards für Cashflow und Margen auf SKU-Ebene
- Optimierung von Beständen, Werbeausgaben und Lieferantenkonditionen zur Verkürzung der Cash-Conversion-Zyklen
- ERP- und Shopify Plus-Integrationen für Echtzeit-Ansichten der Gewinn- und Verlustrechnung
Mittelbeschaffung / M&A
- Prognosen und Sensitivitätstabellen für Investoren mit mehreren Szenarien
- Kapitalstapeldesign zum Ausgleich von Verwässerung, Schuldendienst und Steuern
- Vollständige Exit-Vorbereitung: Datenraum, QoE-Koordination, Käuferansprache und Angebotsvergleich
Alexejs fünfstufiger Fehdehandschuh
- Hintergrund- und Betrugsüberprüfungen
- Modellierungsprüfung anhand von Fallbeispielen
- Referenzgespräche mit ehemaligen CEOs und Investoren
- Interview zu Soft-Skills und Kulturpassung
- Bezahlter Probesprint zu einem aktuellen Kundenauftrag
Nur die Kandidaten, die alle Ebenen bestehen, kommen auf die Bank. Alexej bewertet jeden Bediener vierteljährlich neu, um die Standards messerscharf zu halten.
Innerhalb von sieben Tagen wird Alexej eine Auswahl perfekt passender CFOs präsentieren, die sofort einsatzbereit sind.
FAQ
Ein fraktionierter CFO bietet Unternehmen sein Finanzwissen auf Teilzeit- oder Projektbasis an. Im Gegensatz zu einem Vollzeit-CFO bietet ein Fractional CFO Flexibilität und Kosteneffizienz, was ihn zu einer idealen Lösung für Start-ups, kleine Unternehmen und Firmen in Übergangsphasen macht. Sie übernehmen unter anderem Aufgaben wie Finanzplanung, Budgetierung, Risikobewertung und strategische Entscheidungsfindung.
Bei der Auswahl eines guten CFOs für Fraktionen spielen mehrere Faktoren eine Rolle, z. B. Erfahrung, Branchenkenntnis und das Leistungsangebot. Suchen Sie nach Fachleuten, die sich in Ihrer Branche bewährt haben und ihren Erfolg durch Fallstudien oder Kundenreferenzen belegen können. Da sie eng mit Ihrem Führungsteam zusammenarbeiten werden, ist es auch wichtig, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu berücksichtigen. Stellen Sie schließlich sicher, dass sie die von Ihnen benötigten Dienstleistungen anbieten, sei es Finanzmodellierung, Fundraising oder M&A-Beratung. Eine vollständige Checkliste für die Einstellung finden Sie unter How to Hire a Fractional CFO.
Das Preismodell für fraktionierte CFOs kann variieren. Einige berechnen einen Stundensatz, während andere auf Honorarbasis arbeiten. Es ist wichtig, die Preisgestaltung im Voraus zu besprechen und sicherzustellen, dass sie mit Ihrem Budget und dem von Ihnen erwarteten Wert übereinstimmt.
Durch sein geprüftes Netzwerk kann Alexej einen spezialisierten Fractional CFO in nur sieben Tagen vermitteln, im Gegensatz zur üblichen zwei- bis dreimonatigen Suche. Egal, ob Sie einen praktischen Margentaktiker oder einen erfahrenen Finanzstrategen brauchen, Alexej kann Ihnen den richtigen Partner vermitteln - und zwar schnell.
