Risikokapital vs. Bootstrapping

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Wichtige Punkte 

  • Risikokapital (Venture Capital, VC) ist eine Form des privaten Beteiligungskapitals und der Finanzierung, die Investoren kleinen Unternehmen und Neugründungen zur Verfügung stellen, denen ein langfristiges Wachstumspotenzial zugeschrieben wird. 
  • Zu den Vorteilen von VC gehören die Hilfe von Experten, ein geringeres persönliches Risiko, schnelleres Wachstum und zusätzliche Glaubwürdigkeit. Zu den Nachteilen von VC gehören weniger Zeit für das Geschäft, geschlechtsspezifische Vorurteile, Missverständnisse, Kontrollverlust und geringere Finanzdisziplin. 
  • Bootstrapping bedeutet, dass ein Unternehmer ein Unternehmen mit wenig Kapital gründet und auf andere Mittel als Fremdkapital angewiesen ist. Eine Person wird als Bootstrapper bezeichnet, wenn sie versucht, ein Unternehmen aus persönlichen Mitteln oder den operativen Einnahmen des neuen Unternehmens zu gründen und aufzubauen. 
  • Zu den Vorteilen des Bootstrappings gehören die Gewinnorientierung, die Freiheit, die Kunden- und Produktorientierung und die Verpflichtung zu sinnvollen Ausgaben. Zu den Nachteilen des Bootstrappings gehören langsames Wachstum, wenig Geld für Reinvestitionen, persönliches Risiko, Wettbewerb und das Fehlen von Expertenhilfe und Verbindungen. 
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Männliche Hand schreibt den Geschäftsbegriff Risikokapital auf gelbem Hintergrund.

Was ist Risikokapital (VC)?

Risikokapital - oder VC - ist eine Art von privatem Beteiligungskapital und Finanzierung, die Investoren kleinen Unternehmen und Start-up-Firmen zur Verfügung stellen, von denen man annimmt, dass sie das Potenzial für langfristiges Wachstum haben. VC wird in der Regel von wohlhabenden Investoren, Investmentbanken und anderen Finanzinstituten bereitgestellt. Sie erfolgt jedoch nicht immer in Form von Geld, sondern kann auch in Form von Management- oder technischem Fachwissen gewährt werden. VC wird in der Regel an kleine Unternehmen mit außerordentlichem Wachstumspotenzial oder an Unternehmen vergeben, die schnell gewachsen sind und bereit scheinen, weiter zu expandieren. Während es für Investoren, die Geldmittel zur Verfügung stellen, ein erhebliches Risiko darstellen kann, ist das Potenzial für außergewöhnliche Renditen eine verlockende Belohnung. Für neue Unternehmen oder Unternehmen mit einer begrenzten Betriebsgeschichte (in der Regel weniger als zwei Jahre) wird VC zu einer immer beliebteren und potenziell lebenswichtigen Quelle der Kapitalbeschaffung, insbesondere wenn sie keinen Zugang zu Bankkrediten, Kapitalmärkten oder anderen Fremdkapitaloptionen haben. 

Risikokapital Pro und Kontra

Bevor Sie entscheiden, ob VC die richtige Wahl für Sie ist, sollten Sie die Vor- und Nachteile dieses Weges abwägen. Lassen Sie uns einige der wichtigsten Vor- und Nachteile betrachten.

Risikokapital-Profis

  1. Hilfe von Experten. Geld ist nur eine Ressource, die von Risikokapitalgebern zur Verfügung gestellt wird; eine weitere wichtige Ressource ist fachkundiger Rat und Hilfe. Da VCs in der Regel über zahlreiche Kontakte verfügen, kann dies zu vorteilhaften Partnerschaften, neuen Mitarbeitern, mehr Kunden und vielem mehr führen. Im Gegensatz dazu sind Sie beim Bootstrapping auf Ihre eigenen Kontakte und Ihr Netzwerk angewiesen, an denen es manchmal mangeln kann. Es gibt zahllose Fälle, in denen ein einziges Telefonat, eine E-Mail oder ein Treffen mit einem VC zu einem Umschwung, einer neuen Idee oder einem Verkauf geführt hat, der das Startup zu einem Triumph werden lässt. 
  2. Verringertes persönliches Risiko. Beim Bootstrapping besteht die Gefahr, das gesamte investierte Geld zu verlieren, das manchmal auch durch Crowdfunding oder persönliche Ersparnisse aufgebracht werden kann. Mit VC entfällt dieses Risiko jedoch vollständig. Natürlich nur, wenn sich die VCs an dem Startup beteiligen, was bedeutet, dass der Gründer nicht für die Rückzahlung des Geldes verantwortlich ist, wenn das Startup geschlossen wird oder scheitert. Aber bei vielen Bootstrappern, die einen Bankkredit für die Gründung ihres Unternehmens beantragen, ist das persönliche Risiko enorm, da das Geld zurückgezahlt werden muss. obenauf von Interesse. 
  3. Schnelleres Wachstum. Das Hauptziel einer VC-Gesellschaft, die in ein Start-up investiert hat, besteht darin, das Unternehmen schnell wachsen zu lassen, damit sie ihre Investition in kurzer Zeit zurückerhalten kann. VC-Gelder bedeuten, dass die Gründer Geld für die Einstellung erfahrener und hochqualifizierter Mitarbeiter, die Einführung neuer Funktionen oder Produkte, die Anschaffung der neuesten Technologie und vieles mehr ausgeben können, ohne sich Gedanken über Einnahmen und Gewinne machen zu müssen. Das Ziel ist es, schnell zu wachsen, ungeachtet der Kosten. Um schnell zu wachsen, braucht man in der Regel eine große Geschäftsidee mit einem riesigen potenziellen Markt.
  4. Zusätzliche Glaubwürdigkeit. Jedes Mal, wenn man hört, dass ein bestimmtes Start-up einen bestimmten Geldbetrag aufgebracht hat, wächst das Vertrauen in dieses Unternehmen, und die Produkte und Funktionen des Start-ups werden beliebter. Dies liegt daran, dass potenzielle Kunden und Investoren sich sicher fühlen, wenn sie mit einem Unternehmen zu tun haben, das offensichtliche Anzeichen von Wachstum und Verbesserung aufweist. Wenn ein Unternehmen eine große Investition erhält, ermutigt es die Verbraucher, es weiterhin zu nutzen, da der Geldzufluss neue Funktionen, einen besseren Kundensupport und eine verbesserte Benutzererfahrung bedeutet. 

Risikokapital-Betrug

  1. Weniger Zeit für die Arbeit. Es dauert lange, bis man Geld von einem VC erhält. Der Prozess erfordert eine mühsame Kontaktaufnahme, endlose Sitzungen, lange Verhandlungen, das Ausfüllen verschiedener rechtlicher Unterlagen und andere monotone Aufgaben. Selbst wenn das Geschäft abgeschlossen ist und Sie das Geld auf Ihrem Bankkonto haben, müssen Sie noch viel Zeit aufwenden, um die Beziehungen zu Ihren VCs zu pflegen und sie über die geschäftlichen Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Dies führt dazu, dass Gründer ihre Zeit zwischen der Arbeit an ihrem Unternehmen und der Mittelbeschaffung aufteilen, was letztlich Kunden abschrecken und zu schlechten Entscheidungen führen kann. 
  2. Gender Bias. Statistisch gesehen ging nur ein geringer Prozentsatz der VC-Deals an ein Start-up, dessen CEO eine Frau war. Auch wenn die Sichtbarkeit von Frauen in VC-finanzierten Unternehmen zunimmt, ist der Anteil immer noch sehr gering. Es stimmt, dass zum Teil mehr Männer ein Unternehmen in VC-Gebieten gründen. Dennoch könnte die kolossale Diskrepanz als diskriminierende Maßnahme von VCs angesehen werden, zumal Frauen in der Wirtschaft argumentieren, ihr Hauptproblem sei der Mangel an Kapital.
  3. Missverständnisse. Die Aufrechterhaltung einer engen Beziehung zu den Investoren ist für jedes VC-gestützte Start-up wichtig. Wenn die Gründer die Ratschläge und Verbindungen der VCs nutzen und weiter wachsen, ergeben sich Chancen für künftige Finanzierungsrunden. Umgekehrt scheitern einige Start-ups aufgrund eines schlechten Geldmanagements, nachdem die Investoren ihnen keine weiteren Mittel zur Verfügung stellen wollen. Doch wie bei allen Beziehungen verläuft der Weg nicht immer reibungslos. Es kann zu Meinungsverschiedenheiten zwischen VCs und Gründern kommen, die zu Konflikten führen können, bei denen jede Seite zeigen will, dass sie mächtiger ist. Missverständnisse sind immer möglich, aber der Trick besteht darin, sie durch klare und kontinuierliche Kommunikation zu vermeiden. Es muss ein Gleichgewicht zwischen einer distanzierten Beziehung und einer klaustrophobischen Beziehung gefunden werden.
  4. Kontrollverlust. Sobald Sie einen Teil des Eigenkapitals Ihres Start-ups im Tausch gegen Geld aufgeben, verlieren Sie die vollständige Kontrolle über das Start-up. Große Entscheidungen müssen nun mit der VC-Firma abgesprochen werden. Dieser Kontrollverlust ist der Hauptgrund, warum viele Menschen gegen VCs sind. Eine VC-Firma, die einem sagt, was man tun und lassen soll, ist für sie dasselbe wie die Arbeit in einem Unternehmen unter einem Vorgesetzten. Manche Gründer gründen Unternehmen mit bestimmten Zielen und detaillierten Vorstellungen für die Zukunft. In diesem Fall ist eine VC-Finanzierung höchstwahrscheinlich nicht der beste Weg, da die Visionen der VCs völlig unterschiedlich sein könnten.
  5. Abnehmende finanzielle Disziplin. Wenn große Summen auf dem Bankkonto Ihres Unternehmens erscheinen, kann es schwierig sein, sie vernünftig auszugeben. VC-gestützte Unternehmen geben in der Regel mehr Geld für die gleichen Dinge aus, die Start-ups mit Bootstrapping mit viel weniger Geld erreichen können. Die Ausgaben steigen, wenn VCs schnelles Wachstum verlangen. Abgesehen von den Kosten haben Gewinne bei VC-finanzierten Start-ups in der Regel nicht mehr die höchste Priorität. VCs fördern das Wachstum, und erst wenn ein Startup über einen soliden Kundenstamm verfügt, richten sie ihre Aufmerksamkeit auf das Geschäftsmodell und die Monetarisierung.
Geschäftsmann berührt virtuellen Bildschirm mit Wort BOOTSTRAPPING in Suchleiste vor dunklem Hintergrund, Fokus auf Hand

Was ist Bootstrapping?

Bootstrapping beschreibt eine Situation, in der ein Unternehmer ein Unternehmen mit wenig Kapital gründet und auf andere Gelder als externe Investitionen angewiesen ist. Eine Person wird als Bootstrapper bezeichnet, wenn sie versucht, ein Unternehmen aus persönlichen Mitteln oder den operativen Einnahmen des neuen Unternehmens zu gründen und aufzubauen. Ein berühmtes Beispiel für ein erfolgreiches Bootstrapping-Unternehmen ist GoPro.

Bootstrapping Pro und Kontra

Betrachten wir nun die Vor- und Nachteile des Bootstrapping.

Bootstrapping-Profis 

  1. Gewinnorientiert. Zahlreiche Medien und Vordenker haben in letzter Zeit ein gängiges Konzept von Risikokapitalgebern kritisiert, nämlich die Konzentration auf Wachstum und die Beschleunigung des Geschäftsverlaufs unter Vernachlässigung der Unternehmensgewinne. Der Cashflow ist von größter Bedeutung und das Wichtigste, was man bei der Gründung eines Unternehmens kontrollieren muss. Der Bootstrapping-Weg zwingt Gründer dazu, konservativ mit Geld umzugehen und die Unternehmensgewinne zu berücksichtigen. VCs verlangen von Ihnen, dass Sie einen Weg finden, das ganze Geld, das sie Ihnen geben, auszugeben, während Bootstrapping Sie zwingt, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie dieses Geld verdienen werden. Alle Investitionen werden unter sorgfältiger Berücksichtigung der Zeitspanne getätigt, die das Unternehmen benötigt, um das Geld zurückzubekommen. Eines der Ziele von Bootstrapping ist es, Ihnen zu helfen, Geld zu verdienen.
  2. Freiheit. Ein offensichtlicher, aber entscheidender Vorteil dieser Option ist, dass die Eigentumsrechte an Ihrem Unternehmen nicht verwässert werden. Selbst wenn Sie nur einen oder zwei Mitgründer haben, könnten Sie einen höheren Prozentsatz der Eigentumsrechte haben als diejenigen, die mehrere Fundraising-Serien durchlaufen. Dies kann auch bedeuten, dass die Anteile von Gründern kleiner Bootstrapped-Startups mehr wert sind als die Anteile von Gründern großer, VC-gestützter Startups. Durch die vollständige Eigentümerschaft der Gründer von Bootstrapped-Startups können sie sowohl das Management als auch die Zukunft ihrer Unternehmen vollständig bestimmen und ein "Lifestyle-Unternehmen" aufbauen. VCs haben individuelle Ziele, Interessen und Motivationen. Aufgrund des von ihnen investierten Geldes sind sie in der Lage, Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen und wie, und wenn sich ihre Interessen von den Ihren unterscheiden, könnte es zu einem Zusammenprall der Ideen kommen. Es ist möglich, dass Sie sich aufgrund Ihrer autokratischen Vorgesetzten nicht frei fühlen. 
  3. Kunden- und Produktorientierung. Bootstrapped-Gründer können ihre gesamte Zeit damit verbringen, ein großartiges Produkt zu entwickeln, das die Kunden lieben, und auch das Unternehmen selbst zu vergrößern. VC-gestützte Startup-Gründer müssen ihre Zeit zwischen der Arbeit an ihrem Unternehmen und dem Beeindrucken, Aktualisieren, Treffen und Verhandeln mit Investoren aufteilen. Wenn Sie Ihre gesamte Zeit im Unternehmen verbringen können, sind Sie besser mit den Geschehnissen und Ihren Kunden verbunden, was zu einer längeren Benutzerbindung und besseren Entscheidungen führt. Darüber hinaus kann in der Anfangsphase eines Start-ups die ausschließliche Konzentration auf das Unternehmen und die Kunden dazu führen, dass man schneller zu einem idealen Produkt-Markt-Fit gelangt und die Idee rechtfertigt, bevor man sich an ein Produkt bindet, das niemals erfolgreich sein wird. 
  4. Sinnvoll ausgeben. Die Kosten für die Gründung eines Unternehmens sind heutzutage relativ niedrig. Der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens hängt heute mehr von Disziplin, fähigem Management und Innovation ab als von viel Geld, das man investieren muss. Selbst wenn Sie keine Kenntnisse über Unternehmen haben, gibt es eine große Menge an großartigen kostenlosen Inhalten. Wenn Sie nur wenig Geld zu investieren haben, gibt es auch viele kostenlose Tools, die Ihnen helfen können, Ihre Idee zu validieren und die ersten Pfunde zu verdienen, wenn nicht sogar Ihr Unternehmen vollständig aufzubauen. VCs bieten Gründern einen Anreiz, das von ihnen angebotene Geld für Wachstum auszugeben. Ein großer Teil dieses Geldes wird nicht sinnvoll ausgegeben werden. Beim Bootstrapping haben Sie jedoch keine andere Wahl, als jeden ausgegebenen Pfennig sorgfältig zu kontrollieren. 

Bootstrapping Nachteile 

  1. Langsames Wachstum. Bootstrapped-Unternehmen haben wenig Geld, das sie in Entwicklung und Forschung oder die Einstellung von Mitarbeitern reinvestieren können. Im Vergleich dazu können VC-finanzierte Unternehmen schneller produzieren, teure Technologien einsetzen und andere Unternehmen aufkaufen. Es steht außer Frage, dass Ihr Bootstrapped-Unternehmen viel langsamer wachsen wird, als wenn Sie sich für ein VC-Unternehmen entscheiden. Auch die Sichtbarkeit ist ohne VC-Gelder eingeschränkt. Marketingstrategien werden zu viralen Kampagnen, wenn schnelle Ergebnisse erzielt werden sollen, oder zu Inbound-Kampagnen, wenn langfristige Ziele gesetzt werden. Es kann nur wenig bezahlte Werbung gemacht werden, bis die einbehaltenen Gewinne steigen. Außerdem wird es eine Zeit lang praktisch unmöglich sein, Personal einzustellen. Wenn Sie Ihr Start-up nicht gemeinsam mit anderen Unternehmern gründen, die auf verschiedene Bereiche wie Marketing, Design und Personalwesen spezialisiert sind, könnte Ihr Unternehmenswachstum durch Fehler, die Sie begehen, und Hindernisse, auf die Sie stoßen werden, zunichte gemacht werden.
  2. Wenig Geld zum Reinvestieren. Bootstrapping bedeutet, dass Sie persönliche Ersparnisse und Ressourcen oder Fremdkapital einsetzen müssen, um Ihr Unternehmen zu gründen. Wenn das Start-up im Verhältnis zu Umsatz und Gewinn wächst, werden Sie eine höhere Anzahl von einbehaltenen Gewinnen haben. Die einbehaltenen Gewinne werden jedoch nie so hoch sein wie das, was VCs bieten können. Das bedeutet, dass Sie nicht über ausreichend Mittel verfügen, um in neue Produkte, Mitarbeiter oder Übernahmen zu investieren, um nur einige der Ausgaben zu nennen, die Sie sich als VC-gestützter Startup-Gründer erlauben können. Wenig Geld zum Reinvestieren ist der zentrale Nachteil von Bootstrapping und trägt dazu bei alle anderen Nachteile hier erwähnt. 
  3. Persönliches Risiko. Die . Die Mehrheit der Neugründungen scheitert. Das bedeutet, dass Sie beim Bootstrapping ein extrem hohes Risiko haben, das gesamte Geld zu verlieren, das Sie in die Gründung des Unternehmens gesteckt haben. Bei der VC-Methode kommt das Geld von anderen, so dass man sich nicht so viele Sorgen machen muss. Es gibt unzählige Gründe für das Scheitern von Unternehmensgründungen, und unabhängig davon, wie erfahren, qualifiziert und hartnäckig Sie sind, werden Sie wahrscheinlich trotzdem gezwungen sein, Ihr Unternehmen zu schließen und alles zu verlieren. Sie werden Stunden am Tag damit verbringen, herauszufinden, wie Sie Gewinne erzielen können, obwohl Sie wissen, dass die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass Sie scheitern und Ihr gesamtes investiertes Geld verlieren werden.
  4. Wettbewerb. Dies kann in zwei Fällen ein großer Nachteil für Bootstrap-Startups sein. Erstens, wenn ein neues Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt (oder einem, der bald wettbewerbsintensiv sein wird) gegründet wird. Es gibt einige Branchen, die von großen VC-gestützten Marken beherrscht werden, in die man nicht einsteigen kann, vor allem nicht ohne VC-Geld. Zweitens, wenn Sie bereits ein solides Bootstrapped-Unternehmen haben, das stetig wächst und Gewinne erwirtschaftet, aber Konkurrenten beginnen, Mittel zu beschaffen, oder ein neues VC-gestütztes Unternehmen auf dem Markt auftaucht. In diesem Fall bleibt Ihnen nicht viel anderes übrig, als eine erste Finanzierungsrunde zu erwägen. Andernfalls werden die Konkurrenten Sie in Bezug auf Funktionen und Kosten überflügeln, was letztlich dazu führen kann, dass sie Ihnen alle Kunden wegschnappen. 
  5. Mangel an Hilfe und Verbindungen. Geld ist nur ein Vorteil von VCs. Ein zweiter ist die Hilfe von Experten und die Herstellung von Kontakten, die zu vorteilhaften Partnerschaften, besserer Sichtbarkeit und der Erschließung von Schlüsselmärkten führen können. Strategische Verbindungen zu allen Arten von Menschen können jedoch erleichtert werden. Sie spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen.

Überlegungen bei der Wahl zwischen VC und Bootstrapping

Letztendlich hängt die Wahl der besten Option für Ihr Unternehmen von Ihnen und Ihren Entscheidungen ab. Um Ihnen diese Entscheidung zu erleichtern, sehen Sie sich dieses Video von TechCrunch an, in dem zwei Gründer mit unterschiedlichen Finanzierungsansätzen ihre Erfahrungen schildern. 

Darüber hinaus haben wir im Folgenden einige Fragen aufgelistet, die Sie sich bei der Abwägung der beiden Möglichkeiten stellen sollten, um den für Sie richtigen Weg zu finden. 

  • Wachsen Sie derzeit mit mehr als 100% pro Jahr?
  • Würden weitere Investitionen in Produkte oder Vertrieb Ihre Wachstumsrate mindestens verdoppeln?
  • Ist Ihr Produkt einzigartig oder ein Erstanbieter?
  • Wird mehr Geld die meisten Ihrer Wachstumsprobleme lösen?
  • Sind Sie in der Lage, Mittel zu beschaffen?
  • Laufen Sie Gefahr, von Nachahmern überrollt zu werden, wenn Sie keinen aggressiven Wachstumsweg einschlagen?
  • Haben Sie alle Möglichkeiten des nachhaltigen oder organischen Wachstums ausgeschöpft?
  • Haben Sie versucht, einen Weg des Wachstums mit wenig Verbrennung zu finden?
  • Haben Sie gute Chancen, ein Unternehmen mit einem Umsatz von über 100 Millionen Pfund zu werden?
  • Befinden Sie sich am Wendepunkt des Hockeystock-Wachstums (plötzliches und schnelles Wachstum nach einer langen Phase des linearen Wachstums)?
  • Haben Sie in der Vergangenheit bereits Mittel beschafft?
  • Halten Sie sich an die Philosophie des "go big or go home"?

In SEO-Dienstleistungen investieren

Wenn Sie ein Gründer eines Start-up-Unternehmens sind, das entweder über Geld verfügt oder die Absicht hat, Kapital zu beschaffen, ist es sehr empfehlenswert, in SEO-Dienstleistungen zu investieren, um Ihr Unternehmen zu beschleunigen. 

Was sind SEO-Dienstleistungen?

SEO steht für "Search Engine Optimization" (Suchmaschinenoptimierung) und bezeichnet den Prozess der Erhöhung der Sichtbarkeit und des organischen Suchverkehrs auf einer Website. Sie zielt darauf ab, Ihre Position in den Suchmaschinenergebnisseiten (SERPs) zu verbessern, denn je höher eine Website gelistet ist, desto mehr Menschen werden sie sich ansehen. Daher sind SEO-Dienste Agenturen oder Freiberufler, die Experten auf diesem Gebiet sind und SEO für Ihr Unternehmen und seine Website durchführen, um letztendlich seinen Erfolg zu verbessern. Es gibt mehr als 200 Faktoren, die dafür sorgen, dass eine Seite in den SERPs weit oben steht, und ein gutes SEO-Unternehmen führt in der Regel Arbeiten wie diese durch:

  • Analyse des Website-Inhalts (einschließlich Konversionsrate)
  • Analyse der Website-Struktur 
  • Optimierung von Code und Struktur der Website
  • Optimierung von Onsite-Inhalten
  • Off-Page-Online-Analyse
  • Optimierung von Off-Page-Faktoren

Warum brauchen Startups SEO-Dienstleistungen?

Eine SEO-Strategie ist ein hervorragendes Instrument für jedes Start-up, und es gibt viele Gründe, in diese Dienste zu investieren. Im Folgenden finden Sie nur einige Gründe, warum Ihr Startup-Unternehmen SEO-Dienstleistungen in Betracht ziehen sollte:

  • SEO liefert Daten zum Kundenverhalten an Start-ups. So erhalten Sie Daten darüber, wonach potenzielle Kunden suchen und welche Wörter die Kundenzielgruppe für ihre Suche verwendet. 
  • SEO führt zu mehr Traffic und Konversionen. SEO hilft Startups dabei, Traffic zu gewinnen, der zu Konversionen und Einnahmen führen kann. 
  • SEO hilft Existenzgründern, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Die aus der Suchmaschinenoptimierung gewonnenen Informationen können auf eine allgemeine Unternehmensstrategie angewendet werden, um die Entscheidungen des Gründers zu bestimmen, was zu erfolgreichen Start- und Wachstumsphasen führt. 
  • Die Optimierung für Google stärkt den Wert und das Vertrauen der Verbraucher. Wenn ein Unternehmen in den Suchergebnissen relativ weit oben auftaucht, baut es das Vertrauen der Kunden auf, das das Unternehmen dann nutzen kann, um Respekt und Glaubwürdigkeit aufzubauen. Dies ist von entscheidender Bedeutung für eine neue Marke, die auf digitale Kanäle angewiesen ist, um Umsätze zu erzielen. 
  • Einfach ausgedrückt: SEO liefert Ergebnisse für Start-ups. Der Aufbau einer digitalen Präsenz ist für jedes Start-up obligatorisch, unabhängig von der Branche. SEO ist der beste Weg, um Markenwert, Bekanntheit und Zugkraft zu gewinnen. SEO ist der beste Weg zur Markenbildung für Startups, die nicht in groß angelegte Werbekampagnen investieren wollen. 
  • SEO baut ein langfristiges Publikum auf. Das Bezahlen für Werbung bringt kurzfristige Ergebnisse zu einem hohen Preis. SEO hilft Unternehmen dabei, ihren Besuchern die gewünschten Inhalte zu bieten, und baut so langfristig ein Publikum auf. 

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