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Amazon-Verkäufer-Bewertung: Fakten und Mythen

Amazon-Verkäufer-Bewertung: Fakten und Mythen

Einführung

In den fast 30 Jahren des Bestehens von Amazon haben Millionen von Menschen die E-Commerce-Plattform genutzt, um ihre eigenen Unternehmen aufzubauen, von denen viele heute florieren und jedes Jahr Millionen von Dollar an Umsatz einbringen. Gleichzeitig wollen viele erfolgreiche Amazon-Geschäftsinhaber ihre Unternehmen verkaufen und sich anderen Unternehmungen zuwenden. Amazon-Verkäufer, die sich mit der Möglichkeit des Verkaufs ihres Unternehmens befassen, stellen jedoch schnell fest, dass der Öffentlichkeit nur sehr wenige verlässliche Informationen über die Übernahme durch Amazon zur Verfügung stehen. In den meisten Fällen müssen sich die Geschäftsinhaber durch unzählige Mythen und Vermutungen arbeiten, die in Blogs und Foren verbreitet werden, und versuchen herauszufinden, was wahr ist und was nicht.

Angesichts dieser Situation hat das Team von Nuoptima mehr als 20 Amazon-Aggregatoren kontaktiert und wertvolle Informationen gesammelt, um potenziellen Verkäufern dabei zu helfen, ihr Unternehmen für eine Übernahme zu positionieren und den bestmöglichen Deal zu erzielen. Wir haben unsere auf Gesprächen basierenden Erkenntnisse in einer Reihe von Artikeln dargelegt, die bereits Folgendes abdecken Präferenzen und Anforderungen von Aggregatoren an Akquisitionsziele und typische Strukturen für die Übernahme von Amazon. Wir werden uns auf häufige Missverständnisse konzentrieren, die Amazon-Unternehmer in Bezug auf Faktoren haben, die die Bewertung ihres Unternehmens erhöhen oder senken können.

Faktoren, die den Wert eines Amazon-Geschäfts beeinflussen

Viele Inhaber von Amazon-Geschäften, die ihr Unternehmen verkaufen wollen, glauben, dass andere Verkaufskanäle neben Amazon dazu beitragen können, ihre Marke zu stärken, die Chancen auf eine Übernahme ihres Unternehmens zu verbessern und letztlich die Bewertung des Unternehmens zu erhöhen. Unsere Gespräche mit Vertretern von über 20 Amazon-Aggregatoren haben jedoch gezeigt, dass diese Annahme nur in wenigen Fällen zutrifft. In Wirklichkeit sagten die meisten Befragten, dass andere Vertriebskanäle nicht unbedingt die Bewertung des Unternehmens erhöhen. Die Mehrheit der Befragten gab an, dass sich zusätzliche Vertriebskanäle nur dann positiv auf den Preis des Unternehmens auswirken, wenn sie einen bedeutenden Umsatz einbringen.

Unser Webinar zur Diskussion der Ergebnisse unserer Umfrage unter Aggregatoren zu Akquisitionstrends

Viele der Amazon-Marken haben zwar eine DTC-Präsenz auf Shopify/Woocommerce, der Großteil des Traffics wird jedoch durch teure Werbung auf Google oder Facebook erzielt. In vielen Fällen sehen wir 1-2 Jahre alte Websites ohne organischen Traffic mit einem negativen Return on Ad Spend (ROAS). Es ist zwar gut zu sehen, dass eine Marke versucht hat, eine Präsenz außerhalb von Amazon aufzubauen, aber sie stellt nicht den gleichen MOAT dar wie ein großartiges Listing auf Amazon und daher ist der zusätzliche Wert nicht gerechtfertigt.

Was bedeutet das nun für Sie als Unternehmer? Die Antwort hängt davon ab, ob Ihre Pläne kurzfristig oder langfristig sind. Wenn Sie planen, Ihr Unternehmen in naher Zukunft zu verkaufen, lohnt es sich wahrscheinlich nicht, Zeit und Mühe in den Aufbau neuer Vertriebskanäle zu investieren, nur um der Diversifizierung willen. Wenn Sie jedoch noch nicht verkaufen wollen und Ihr Unternehmen langfristig ausbauen möchten, kann dies eine großartige Wachstumschance für Ihr Unternehmen sein, wenn Sie es richtig angehen. Wenn Sie in SEO (Inhalte und Backlinks) investieren, werden Sie in der Google-Suche eine ähnliche Position erreichen wie bei Amazon (auch wenn es länger dauern und teurer sein kann).

Viele Inhaber von Amazon-Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, befürchten, dass ihre Akquisitionsaussichten durch die Tatsache, dass ihre Produkte in China hergestellt werden, negativ beeinflusst werden könnten. Dies ist ein interessantes Beispiel, bei dem einige der größeren Aggregatoren wie Thrasio und Berlin Brands Group Teams in China haben und die Lieferkette in China zu ihrem Vorteil nutzen und Probleme sofort lösen können. Viele der kleineren Aggregatoren verhalten sich China gegenüber neutral. Angesichts der jüngsten globalen Risiken in der Lieferkette gehen wir davon aus, dass die Attraktivität der lokalen Produktion zunehmen könnte.

Heute gibt es über 2 Millionen Verkäufer auf Amazon, die unzählige Produkte anbieten. In diesem Umfeld ist es natürlich schwer, an exklusive Produkte zu kommen. Viele Verkäufer beziehen ihr Inventar von denselben Lieferanten in China oder anderswo, was es schwierig macht, Kaufboxen zu gewinnen und Käufer anzuziehen. Dies macht Unternehmen, die Patente oder Rechte an bestimmten Produktdesigns besitzen, für Aggregatoren recht attraktiv. Dies wird durch die Tatsache untermauert, dass 60% der von uns befragten Personen angaben, dass Unternehmen, die Patente für ihre Produkte besitzen, im Allgemeinen einen höheren Wert haben. Der Anteil der Befragten, die angaben, dass der Besitz von Patenten nicht unbedingt zu einer höheren Bewertung führt, ist jedoch ebenfalls signifikant. Einige Befragte wiesen darauf hin, dass viele Patente relativ leicht umgangen werden können, so dass sie nutzlos sind. Außerdem sind viele Aggregatoren in der Lage, ihr Geschäft auch ohne Patente oder Exklusivrechte an Produkten erfolgreich auszubauen.

Schlussfolgerungen

Unsere Erkenntnisse aus Gesprächen mit zahlreichen Aggregatoren und Branchenexperten zeigen, dass viele Vorstellungen der Amazon-Verkäufergemeinde nicht unbedingt den tatsächlichen Stand der Dinge in der Branche widerspiegeln. Unternehmer, die ihr Unternehmen zu einem möglichst hohen Preis verkaufen wollen, sollten ihren Betrieb kritisch prüfen und Schritte unternehmen, um Risiken zu mindern und Verbesserungen vorzunehmen, die dem Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen und den Weg zu langfristigem Erfolg ebnen können, anstatt Änderungen vorzunehmen, die das Geschäft nur auf dem Papier verbessern. Ein wichtiger Bereich für weitere Untersuchungen ist der Vergleich der gezahlten Multiplikatoren mit der Unternehmensgröße. Unter NUOPTIMA und Alphagreen Group sehen wir, dass für viel größere Geschäfte höhere Multiplikatoren gezahlt werden, während kleinere Geschäfte nicht mehr aufgegriffen werden oder ihre Bewertungserwartungen deutlich nach unten korrigieren müssen, um von Interesse zu sein.
Interesse der Käufer.

 

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