When you enter” SaaS companies” into Crunch Base’s search, you get a list of 46,346 registered names[1] allein auf ihrer Website. Da der Wettbewerb in der SaaS-Branche hart ist, ist die Popularität von Micro-SaaS-Ideen hat mit dem Zustrom von KI-bezogenen Problemen und Softwarelösungen zugenommen, insbesondere im Jahr 2025.
Wenn Sie also jemanden aus der Tech-Branche nach einer nachhaltigen Software-Idee fragen, wird er Sie wahrscheinlich auf Micro-SaaS verweisen.
Dieser Artikel ist ein detaillierter Leitfaden für die Entwicklung Ihres ersten SaaS-Mikroprodukts mit Best Practices und Beispielen erfolgreicher Software.
Was ist Micro SaaS?
Micro SaaS are software solutions that tackle niche problems, specific industries, or singular pain points often overlooked by bigger SaaS companies. For micro SaaS, the slogan “groß rauskommen oder nach Hause gehen” doesn’t work since the main focus is solving one problem for one specific target audience.
The formula can be “A löst diese Aufgabe für B”, for example, “ An auto-email responder for C-level executives”. Instead of being an email marketing tool that responds, sets campaigns, monitors progress, calculates open rates, etc a micro SaaS only solves one problem.
It may sound strange at first, but many people don’t want an “All-in-One-Lösung” because they simply don’t need that many features, don’t want to pay the price or don’t have the time to learn everything from scratch.
Ein Beweis dafür, dass die Menschen Einzellösungen mehreren Lösungen vorziehen, ist das negative Feedback, das Loom erhielt, als es KI integrierte. Loom war eine unkomplizierte Software für die Bildschirmaufzeichnung, aber jetzt hat sie Dutzende von Funktionen, die viele als überwältigend und komplex empfinden, während ihre grundlegende Funktion nervt.
Hier sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Micro-SaaS- und regulären SaaS-Produkten:
Interessieren Sie sich für traditionelle SaaS? Werfen Sie einen Blick auf unser SaaS-Aggregatoren Artikel.
Wie macht sich ein Micro SaaS Produkt bezahlt?
Sie fragen sich vielleicht, ob Micro-SaaS überhaupt rentabel ist, insbesondere im Vergleich zu größeren SaaS-Unternehmen. Hier sind einige wichtige Punkte:
- Wiederkehrende Einnahmen: Micro-SaaS-Produkte arbeiten wie herkömmliche SaaS-Produkte in der Regel auf der Grundlage eines Abonnementmodells, das einen stetigen Strom wiederkehrender Einnahmen bietet. Dies kann zu einem vorhersehbaren und stabilen Einkommen führen, während es für Kunden einfach ist, zu höher bezahlten Tarifen zu wechseln.
- Hohe Gewinnspannen: Mit relativ niedrigen Betriebskosten im Vergleich zu größeren SaaS-Unternehmen können Micro-SaaS-Produkte hohe Gewinnspannen erzielen. Die minimalen Overhead- und Wartungskosten tragen zu dieser Tatsache bei.
- Skalierbarkeit: Micro-SaaS-Produkte können effizient skaliert werden, ohne dass die Kosten proportional steigen. Wenn der Kundenstamm wächst, können die Einnahmen die anfänglichen Kosten deutlich übersteigen.
- Niedrige Anfangsinvestition: Die anfänglichen Entwicklungskosten eines Micro-SaaS-Produkts sind in der Regel niedriger als die eines vollwertigen SaaS-Produkts. Dies verringert das finanzielle Risiko und ermöglicht eine schnellere SaaS-Marketing-ROI.
Langfristig ist das Potenzial eines Mikro-SaaS-Produkts endlos; hier sind einige Beispiele:
- Wirtschaftliches Wachstum: Mit der Zeit kann ein erfolgreiches Micro-SaaS-Produkt seinen Funktionsumfang erweitern, eine breitere Zielgruppe ansprechen oder sich sogar zu einem größeren SaaS-Unternehmen entwickeln. Dies lässt sich mit der richtigen SaaS-Wachstumsstrategien.
- Akquisitionspotenzial: Ein rentables und gut geführtes Micro-SaaS-Geschäft kann das Interesse größerer Unternehmen wecken, die Nischenprodukte erwerben wollen. Dies kann zu einer lukrativen Ausstiegsstrategie führen. Hier ist ein Podcast über wie Sie Ihr SaaS verkaufen.
- Passives Einkommen: Sobald ein Micro-SaaS-Produkt etabliert ist, kann es mit minimalem laufenden Aufwand ein passives Einkommen generieren, so dass der Eigentümer seine Ressourcen und seine Aufmerksamkeit auf andere Bereiche richten kann.
Bannerbear ist ein Beispiel für ein Mikro-SaaS, das von 0 auf 36.000 MRR gestiegen ist, und die gesamte Reise ist in ihrer Fallstudie dokumentiert[2].
Wie man ein erfolgreiches Micro-SaaS-Produkt entwickelt
Now that we’ve concluded that micro SaaS is a profitable route to take in the long run, let’s see how to actually go from an idea to a profitable business.
1. Identifizieren Sie einen spezifischen Marktbedarf
Finding an innovative product nowadays is nearly impossible. Even when something new pops up, the market is quickly saturated with “innovative solutions” (think about ChatGPT plug-ins).
Wenn man sich damit abfindet, nichts Innovatives zu erfinden und in etwas zu investieren, das einen bestimmten Schmerzpunkt löst, wird alles klarer werden.
Wenn Sie über ein gewisses Fachwissen verfügen (z. B. als Entwickler), können Sie zunächst einmal tief in Ihren Arbeitsalltag eintauchen und Probleme finden, die Sie täglich oder wöchentlich nerven. Vergewissern Sie sich, dass es sich um Probleme handelt, die Sie tatsächlich lösen würden, oder bezahlen Sie jemanden, der das für Sie erledigt.
If not, is there a tool or an app you’ve purchased but canceled for some reason? Or did you purchase a tool with dozens of features but only use one of two?
Diese kleine Übung hilft Ihnen beim Brainstorming von Ideen und Richtungen. Dieser Produkt-Gründer-Fit ist eine großartige Grundlage für ein erfolgreiches Mikro-SaaS, weil Sie genau wissen, was das Problem ist, und Sie werden wissen, ob die richtige Lösung gebaut wird.
Wenn nicht, können Sie sich anderweitig inspirieren lassen und:
- Research a target market on LinkedIn, Twitter (X), and Quora. Simply type in “How to…” or “How to + specific use case) and find what people are having problems with.
- Wenn Sie bestimmte Konkurrenten im Auge haben, können Sie deren Bewertungen untersuchen und eine Lücke finden, die ein potenzielles neues Produkt schließen könnte.
- Untersuchen Sie auf Plattformen wie RequestForProduct, ProductIdeas und ProductHunt, was die Leute brauchen.
2. Validierung Ihrer Micro-SaaS-Ideen
Nun, da Sie einen Stapel von Ideen haben, die Sie für gut geeignet halten, müssen Sie die beste Idee überprüfen und finden. Dazu ist es am besten, umfangreiche Recherchen zu einem einzigen Thema durchzuführen. Um Ihre Ideen objektiv zu bewerten, können Sie:
- Beteiligen Sie sich an Forumsdiskussionen, Subreddits, etc. und sehen, ob die Leute wirklich für Ihre Idee bezahlen würden
- Prüfen Sie, ob die Leute googeln die Schmerzpunkte, die Sie lösen, oder die eigentliche Lösung (Sie können dafür Tools wie Ahrefs verwenden)
- Führen Sie eine detaillierte Analyse Ihrer Wettbewerber durch um zu sehen, ob ihre Idee profitabel ist
- Google-Trends verfolgen um zu sehen, ob Ihre Idee einen steigenden Trend hat
3. Skizzieren Sie eine spezifische Lösung
Nachdem Sie sich für eine Idee mit dem größten Potenzial entschieden haben, sollten Sie sich auf die Lösung konzentrieren. Da es sich bei Micro-SaaS im Wesentlichen um eine Nischenlösung handelt, sollten Sie sicherstellen, dass Sie alle Ihre Ressourcen in einen einzigen Schmerzpunkt und eine einzige Lösung investieren.
You will rely highly on your market and competitor research and base your product on the gaps you’ve found. If there is a passable solution on the market, you need to invest in meeting the expectations of existing customers while filling in the gaps.
If a solution doesn’t exist, you need to invest even more effort into building something from scratch while respecting the pain points you’ve outlined.
4. Starten Sie die Produkt-Roadmap
Um mit der Planung Ihres Mikro-SaaS-Produkts zu beginnen, sollten Sie entscheiden, auf welche Funktion(en) Sie sich konzentrieren und diese zuerst entwickeln wollen. Stellen Sie sicher, dass Sie Wireframes, UI-Skizzen, Funktionslisten und App-Maps planen.
Dieser Schritt ist wahrscheinlich der längste, aber er bildet die Grundlage für Ihren gesamten Produktfahrplan. Sobald Sie die Weichen gestellt haben, können Sie mit dem Bau Ihres minimal lebensfähigen Produkts (MVP) beginnen.
MVP ist der erste grobe Entwurf Ihres Produkts. Der Hauptzweck besteht darin, zu testen und herauszufinden, wie es bei der Zielgruppe ankommt. Der Schwerpunkt sollte darauf liegen, dass die Kernfunktion(en) richtig funktionieren und die Richtung getestet wird, in die Sie gehen.
An MVP is necessary if you don’t want to end up building products and features your target audience doesn’t need or like. With their guidelines and comments, you will polish out the final product and start marketing.
Here is a great example of Databoxes’ MVP in 2011, which looks a lot different than the latest 2025 version.
Schließlich müssen Sie sich ein wenig auf die Veröffentlichung Ihres Produkts und dessen Vermarktung konzentrieren. Stellen Sie sicher, dass Sie eine voll funktionsfähige Website und soziale Medien haben, und nutzen Sie PR, um für Ihr Produkt zu werben.
5. Test und Iteration auf der Grundlage von Benutzer-Feedback
Nun, da Sie Ihr MVP in die Welt gesetzt haben, ist es an der Zeit, ein erstes Feedback einzuholen. Wie Sie wissen, kann es schwierig sein, die ersten Beta-Tester zu finden. Hier sind einige Ideen, um ehrliches und relevantes Feedback zu erhalten:
- Beta-Tests von Websites: Finden Sie Ihre ersten Beta-Tester auf Websites wie Beta Family, Betabound, Betatesting.com und Test IO.
- Aufruf zu sozialen Medien: Erstellen Sie einen Social-Media-Post auf Facebook oder LinkedIn und bitten Sie die Nutzer, an Ihrem Beta-Testprogramm teilzunehmen.
- E-Mail-Erreichbarkeit: Find your target audiences’ email and reach out to them by saying you want them to participate in your beta testing program.
- Inhaltliches Marketing: Erstellen Sie eine spezielle Landing Page für Ihr Beta-Tester-Programm und bewerben Sie diese auf Ihrer Website und in den sozialen Medien. Sie können auch einen Artikel über Alternativen/Konkurrenten schreiben und die Zielgruppe am Ende bitten, Ihr Mikro-SaaS-Produkt zu testen.
- Gemeinschaft: Nutzen Sie die Subreddits, Foren und Communities, die Sie bei Ihrer Recherche gefunden haben, und setzen Sie dort den Link zu Ihrem Beta-Produkt.
Keep in mind that the beta testing phase may take a while – from a couple of weeks to a couple of months.
Vor allem, wenn Sie nicht für Tester bezahlen, sondern sie organisch sammeln. Seien Sie sich auch bewusst, dass nicht jedes Feedback zu diesem Zeitpunkt für Sie nützlich ist. Wenn Sie also um Feedback bitten, sollten Sie präzise sein und sich nur auf das MVP konzentrieren.
6. Vermarkten und verkaufen Sie Ihr Micro SaaS
Once you’ve implemented the feedback you got from beta testers and your own experience testing the software, it is time to take it to the next level and put a price tag on it.
Die allgemeine Preisstruktur für SaaS-Unternehmen ist unterteilt in:
- Pro-Benutzer-Modell: Monatliche oder jährliche Abonnementgebühren für einen Benutzer
- Abgestufter Modusl: Ein Modell mit gestaffelten Preisen proportional zur Anzahl der Lizenzen oder Nutzer, z. B. eine Stufe von 5, 10 oder 20
- Bezahlung proportional zur Nutzung: Je mehr sie verbrauchen, desto mehr zahlen sie
- Pauschalpreis: Alle Funktionen zu einem Festpreis
Die meisten SaaS-Marken bieten entweder eine kostenlose Testversion oder einen kostenlosen Plan. Wenn Sie schneller wachsen wollen, dann ist eine kostenlose Testphase (normalerweise 2 Wochen) eine gute Option.
Da Sie bereits eine Gruppe von Personen haben, die Ihr Produkt kennen (Ihre Betatester), können Sie damit beginnen SaaS-Produktmarketing für sie. Sie können ihnen besondere Rabatte oder Angebote machen. Sobald Sie die ersten echten Nutzer haben, sollten Sie deren Bewertungen und Zeugnisse für die weitere Werbung nutzen.
Der beste Weg, um für Ihr Mikro-SaaS zu werben, ist Content Marketing und PPC. PPC verschafft Ihnen die ersten großen Gewinne und Nutzer, während Content Marketing mit der Zeit wie ein Zauber wirkt.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Markenname auf den Bewertungsseiten Ihrer Konkurrenten erscheint. G2, SoftwareAdvice, Capterra, usw..
Verlassen Sie sich schließlich auf PR und Gastbeiträge auf relevanten Websites, um Ihr Produkt einem größeren Publikum vorzustellen und Ihren Umsatz zu steigern. SaaS-Linkaufbau Anstrengungen.
7. Skalieren Sie Ihr Micro-SaaS-Geschäft
An diesem Punkt geht es darum, Ihre Bemühungen zu analysieren und zu verdoppeln. Ausgehend von den Fortschritten und dem Feedback, das Sie bisher erhalten haben, sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, in welche Richtung Sie gehen und was Sie erreichen wollen.
Analysieren Sie, was Ihre Nutzer sagen, um festzustellen, welche Funktionen verbessert oder entwickelt werden müssen. Was das Marketing angeht, so sollten Sie prüfen, welche Plattformen/Kampagnen die meisten Leads und Einnahmen bringen. Sobald Sie einen klaren Überblick haben, können Sie A/B-Tests durchführen und nur Marketing betreiben, das für Ihre Zielgruppe funktioniert.
Sobald Ihr Team größer wird oder Ihnen mehr Ressourcen zur Verfügung stehen, können Sie mit verschiedenen Marketingstrategien experimentieren und neue Möglichkeiten finden, wie z. B. die Zusammenarbeit mit Influencern oder die Erstellung individueller SaaS-Landingpages.
Beispiele für erfolgreiche Micro-SaaS-Ideen
Here are top three examples of successful and interesting mico SaaS companies that made Crunchbase’s 2023/2025 list.
1. Lottielab – Create Lottie Animations
Lottielab ist ein SaaS-Mikroprodukt, das Entwicklern hilft, Lottie-Animationen zu erstellen und zu bearbeiten sowie Anwendungen und Websites zu liefern.
Diese Software löst spezifische Probleme wie z. B.:
- Verfolgung von Änderungen: Die Verfolgung von Änderungen und Aktualisierungen in den Animationsressourcen kann eine Herausforderung sein, insbesondere in kollaborativen Umgebungen.
- Überprüfung der Aktualisierungen: Entwickler müssen schnell überprüfen, wie eine Animation in ihrer Anwendung aussehen und sich verhalten wird, ohne sie vorher zu integrieren.
- Änderungen schnell vornehmen: Für die Feinabstimmung von Animationen oder kleine Anpassungen muss man oft zu den ursprünglichen Entwurfswerkzeugen zurückkehren, was sehr zeitaufwändig sein kann.
Lottielab löst spezifische Probleme für eine bestimmte Zielgruppe und fördert gleichzeitig die Benutzerfreundlichkeit und eine perfekte Benutzeroberfläche.
2. Narrato – Create and Publish Content
Im Jahr 2025 ist ChatGPT zu einem der meistgenutzten Tools für die Erstellung von Inhalten geworden. Mit dem Aufstieg dieses KI-Tools sind jedoch auch Lücken und Nachteile aufgetaucht. Viele Mikro-SaaS-Unternehmen haben diese Gelegenheit genutzt, um die Lücke zu schließen und ChatGPT-Alternativen zu entwickeln.
One of those micro SaaS ideas is Narrato – an AI content platform that ideas, creates, and publishes various types of content.
Es verfügt über mehr als 100 KI-Tools und -Vorlagen für die Erstellung, Planung und Optimierung von Inhalten, einen Content-Marketing-Assistenten, der auf Autopilot läuft, Funktionen für SEO, Zusammenarbeit, Content-Projektmanagement und Veröffentlichung.
Einige spezifische Anwendungsfälle, für die Narrato genutzt werden kann:
- Directly publishing content from an AI tool (ChatGPT doesn’t do that yet)
- Zusammenarbeit im Team bei bestimmten Inhalten
- Verschiedene Arten der Inhaltsausgabe (soziale Medien, Blog usw.)
- SEO-Optimierung auf der gleichen Plattform
Was diese Micro-SaaS-Idee so besonders macht, ist, dass sie eine potenzielle Lücke in einem beliebten Tool gefunden und zu ihrem Vorteil genutzt haben. Auf diese Weise haben sie eine hohe Chance, ChatGPT-Nutzer zu konvertieren, die nach Funktionen suchen, die den gängigen Tools fehlen.
3. BeforeSunset AI – Plan Your Day
Ein weiteres interessantes Mikro-SaaS-Unternehmen, das sich an viel beschäftigte Berufstätige richtet, ist BeforeSunset AI. Dieses Tool fungiert als Ihr automatischer persönlicher Assistent und plant Ihren Tag auf der Grundlage Ihres Kalenders. Mit Funktionen wie Fokusmodus, Analysen, Zeiterfassung und Verlauf ist es ein praktisches Tool, das die Zusammenarbeit mit einem menschlichen Assistenten überflüssig macht.
Mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche und einer einfachen Einrichtung ist es genau das, was vielbeschäftigte Menschen brauchen, um ihr chaotisches Arbeitsleben zu organisieren.
Neueste Trends im Bereich Micro SaaS für 2025
Suchen Sie nach weiteren Inspirationen oder einem Vertrauensvorschuss, der Ihnen bei der Entscheidung hilft, welche Richtung Sie einschlagen wollen?
Hier sind #3 Trends im Bereich Micro-SaaS, die wir im Jahr 2025 festgestellt haben:
#1 Der Aufstieg der KI bei Micro-SaaS
Wie Sie wahrscheinlich bemerkt haben, hat die KI die Welt erobert und offensichtlich auch bei Micro-SaaS ihre Spuren hinterlassen. Viele KI-Alternativen zu beliebten Tools sind aufgetaucht, und alte Tools wurden mit KI verbessert oder aufgewertet.
Ein Beispiel ist Photify AI, eine Midjourney-Alternative, die die Bilderstellung von Grund auf vereinfacht. Wenn Sie über die Integration von KI nachdenken, können Sie tiefer in die Suche nach spezifischen Anwendungsfällen oder Produktlücken in gängigen KI-Tools eintauchen.
Another idea is to look into “traditional tools” and see how you can solve the target audience’s problems better by incorporating AI.
#2 No-Code und Low-Code als Micro-SaaS-Lösungen
No-Code- und Low-Code-Tools haben die Welt der Technik einfacher und zugänglicher für Nichttechniker gemacht. Heutzutage können Sie selbst Websites, Apps oder Online-Shops erstellen, ohne eine Zeile Code zu schreiben.
Netjet ist ein Beispiel für einen Website-Baukasten ohne Code, der ein Problem für Nutzer löst, die schnell eine einfache Website benötigen. Ohne viele Sprints oder die Einstellung von Entwicklern können Sie Ihre eigene voll funktionsfähige Website in ein oder zwei Tagen haben.
#3 Nischenspezifische SaaS-Produkte
Ein letzter Trend, der auf unserem Radar aufgetaucht ist, sind nischenspezifische SaaS-Produkte. Diese Arten von Mikro-SaaS-Produkten bieten spezifische Lösungen für ein enges Publikum. Auch wenn das Netz, das diese Software auswirft, schmaler ist, kann es sich um eine sehr lukrative Geschäftsidee handeln.
Ein Beispiel für eine nischenspezifische Software ist TwixHotel, die Managern hilft, Hotelprozesse zu optimieren und die Gästezufriedenheit zu erhöhen. Sie sehen, dass diese Software leicht als Tool für viele Zielgruppen (Restaurant-, Hotel-, Barbesitzer) hätte starten können, aber sie haben sich eine Nische ausgesucht und dafür gesorgt, dass sie deren spezifische Probleme lösen.
Wenn Sie also eine Software-Idee in Ihr Brainstorming einfließen lassen, versuchen Sie, sie auf einen Anwendungsfall oder eine Zielgruppe zu beschränken.
Schlussfolgerung
Micro SaaS is a great way to build your new company and brand with fewer risks and in a short amount of time. From extensive research to MVO, testing and iterating – we’ve outlined the whole journey.
With examples and best practices we’ve highlighted above are equipped to find or validate your micro SaaS idea right away.
If you don’t want to do it alone, NUOPTIMA, our SaaS-Agentur für Lead-Generierunghat Dutzende von SaaS-Websites optimiert und ihre SEO-Bemühungen maximiert.
Buchen Sie ein kostenloses Gespräch mit unserem Teamund sehen Sie, wie wir Ihnen bei Ihrem Micro-SaaS helfen können!
FAQ
There aren’t up-to-date statistics on the number of SaaS companies in 2025, but in Crunch Base’s search, you get a list of 46,346 registered names on their website. In reality, that number is higher.
To build and sell your micro SaaS you first need to find a product market fit. Once you’ve done extensive research and validated your idea, you can build a draft version of your software and let beta testers guide you in the right direction. To sell it, you need to have a profitable company, which can only be achieved with feature updates and good marketing strategies.
Ja, Micro-SaaS ist es wert, wenn Sie die Ressourcen haben, um zu starten und zu iterieren, bis Ihr Micro-SaaS profitabel ist. Da es weniger Ressourcen erfordert als reguläre SaaS, ist es für viele SaaS-Gründer ein guter Ausgangspunkt.