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Wie diese LinkedIn SaaS Hit $2M ARR mit SEO

7. August 2024

Inhaltsübersicht

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Vorstellung des Interviewpartners: JB Jézéquel

Jean Baptiste (JB) Jézéquel ist Mitbegründer von Evaboot, einem Software-as-a-Service (SaaS)-Unternehmen, das durch Bootstrapping $2M an jährlich wiederkehrendem Umsatz (ARR) erzielt hat. Das Hauptangebot von Evaboot ist ein ausgeklügeltes LinkedIn-Scraping-Tool, das die Lead-Generierung und das Datenmanagement für seine Nutzer deutlich verbessern soll. Diese Innovation spiegelt JBs tiefes Verständnis für die Herausforderungen wider, mit denen Vertriebs- und Marketingfachleute konfrontiert sind.

Vor der Gründung von Evaboot war JBs beruflicher Werdegang von zahlreichen wichtigen Funktionen geprägt. Er war KI-Produktmanager bei Sicara, einer KI-Entwicklungsagentur, die maßgeschneiderte OCR-, NLP- und Computer Vision-Lösungen für Unternehmen herstellt. Außerdem war er Mitbegründer von Shamballa, einer bahnbrechenden Online-Therapie-App, die psychische Gesundheitsdienste zugänglich machen soll.

Zu JBs Qualifikationen gehört ein Master of Science in Entrepreneurship von der Emlyon Business School, ergänzt durch Studien, die sich auf Unternehmertum in Afrika konzentrieren, was seinen umfassenden Ansatz in der Wirtschaftsausbildung und seine globale Perspektive auf Unternehmertum unterstreicht. Neben seinen geschäftlichen Erfolgen ist JB bestrebt, sein Geschäftswissen und seine Erfahrungen über seinen YouTube-Kanal und sein LinkedIn-Profil zu teilen.

Zusammenfassung

In dieser Folge mit JB Jézéquel erfahren Sie mehr:

Die Gründungsgeschichte von Evaboot, einem führenden LinkedIn-Scraping-Tool, und sein Weg zum Erreichen von $2 Millionen ARR mit einem schlanken Team.
Einblicke in JBs unternehmerischen Hintergrund, einschließlich seiner früheren Unternehmung mit Shamballa, einer Online-Therapie-App, und wie die aus dieser Erfahrung gewonnenen Erkenntnisse die Strategie von Evaboot beeinflusst haben.
Die entscheidende Rolle des Kundenfeedbacks bei der Gestaltung von Evaboot, von der Identifizierung einer Marktlücke bis zur Verfeinerung des Produkts, um die Bedürfnisse der Nutzer effektiv zu erfüllen.
Strategien für die Produktentwicklung und Preisgestaltung mit Schwerpunkt auf der Nutzung von SEO und YouTube für nachhaltige Kundenakquise und Wachstum.
Die Herausforderungen und Überlegungen rund um Bootstrapping versus Fundraising und wie sich diese Entscheidungen auf die Ausrichtung und Skalierbarkeit von Evaboot ausgewirkt haben.
Die Bedeutung von Netzwerken, Mentorenschaft und Community-Engagement als Werkzeuge zur Überwindung von Wachstumsplateaus und zur Bewältigung der Komplexität der Skalierung eines SaaS-Unternehmens.
JBs Buchempfehlung für SaaS-Gründer, der Unternehmer, den er am meisten bewundert, der beste Ratschlag, den er je erhalten hat, und wen er gerne im SaaS Minds-Podcast sehen würde.