Die 10 besten CFOs für Fraktionen in London

Ein hochkarätiger Fractional CFO ist zukunftsorientiert: Er erstellt 13-Wochen-Cashflow-Ansichten, Fünf-Jahres-Wertkarten und KPI-Leitplanken, um Gründer auf Kurs für einen Exit oder nachhaltige Dividenden zu halten - und nicht nur die Bücher des letzten Quartals aufzuräumen.

Wir haben diese Liste der 10 besten CFOs für Fraktionen in London zusammengestellt. 

Unser Auswahlverfahren? Streng. Wir haben jahrelange Erfahrung, Branchenkenntnisse, Kundenempfehlungen und vieles mehr berücksichtigt. 

Das Ziel? Vielbeschäftigten CEOs und Gründern wie Ihnen zu helfen, finanzielle Klarheit zu gewinnen und sich auf die Skalierung Ihres Unternehmens zu konzentrieren. Kommen wir zur Sache.

1. NUOPTIMAs C-Suite Connect

NUOPTIMA's C-Suite Connect, gegründet von Alexej Pikovsky, definiert die finanzielle Führung für die dynamischen Unternehmen Londons neu, indem es Zugang zu vorab geprüften, fraktionierten CFOs bietet, die durch datengesteuerte Strategien den Gewinn steigern. 

Unsere CFOs sind auf gründergeführte Unternehmen spezialisiert und werden in einem strengen, von Alexej selbst überwachten Auswahlverfahren ausgewählt, um sicherzustellen, dass nur erstklassige Talente in unser Netzwerk aufgenommen werden. 

Zu den Auswahlkriterien gehören:

• Hintergrundprüfung: Nachweis einer soliden finanziellen Erfolgsbilanz.
• Prüfung zur Finanzmodellierung: Bewertung des Fachwissens im Bereich der strategischen Prognosen und Analysen.
• Referenzanrufe: Bestätigung der Glaubwürdigkeit und Wirkung.
• Interview zur kulturellen Passung: Sicherstellung der Übereinstimmung mit der Vision und den Werten Ihres Unternehmens.
• Bezahlter Testsprint: Demonstration der praktischen Umsetzung und der Ergebnisse.

Was NUOPTIMA C-Suite Connect auszeichnet:

• Strategie + Ausführung: CFOs, die Finanzplanung auf hohem Niveau mit praktischer Umsetzung verbinden.
• London Fachwissen: Fundierte Kenntnisse der Wettbewerbsmärkte der Stadt, von der Technologie bis zum elektronischen Handel.
• Schnelles Matching: Nehmen Sie in 7-10 Tagen Kontakt mit einem maßgeschneiderten CFO auf.
• Gründerorientierte Präzision: Alexej prüft jede Vermittlung persönlich, um die kulturelle und strategische Eignung zu gewährleisten.

Mit C-Suite Connect versetzt NUOPTIMA Londoner Unternehmen in die Lage, den Cashflow zu optimieren, effizient zu skalieren und die Finanzstrategie mit den Wachstumszielen in Einklang zu bringen - und das alles unter Nutzung unserer datengestützten Marketingkenntnisse.

Nächster Schritt: Einen Experten beauftragen-Alexej wird Ihnen innerhalb von 10 Tagen eine Auswahl an geprüften CFOs präsentieren.

2. eClarity

Kernpunkt

Diese Boutique-Fractional-CFO-Agentur hat sich auf Online-Einzelhandelsmarken spezialisiert und positioniert die Finanzen als Hebel für Wachstum und nicht als Back-Office-Aufgabe. eClarity verfügt über ein engmaschiges Team, das ausschließlich DTC- und Marktplatz-Verkäufer unterstützt.

Operative Finanzen Highlights

• Bietet eine vollständig ausgelagerte CFO-Abdeckung - von der Buchhaltung bis zu den Vorstandsprotokollen -, so dass Gründer die Kosten von mehr als 150.000 £ für eine interne Einstellung vermeiden können.
• Nutzt Cloud-Tools und eigene Dashboards, um die Deckungsbeiträge auf SKU-Ebene, die Effizienz der Werbeausgaben und die Steuer-/Mehrwertsteuerbelastung in Echtzeit zu ermitteln.

Fundraising / M&A Highlights

• Er berät bei der Finanzierung von Lagerbeständen und umsatzabhängigen Krediten und nutzt dabei seine Beziehungen zu britischen eCommerce-Kreditgebern.
• Unterstützt die Pitchdeck-Modellierung und die Kreditgeber-Diligence und hilft Marken, Wachstumskapital zu sichern, ohne das Eigenkapital zu verwässern. 

Andere Erfahrungen

• Mitbegründer sind die eCom-CFOs Stuart Worgan und Seamus O'Connor, deren gemeinsames Portfolio einen verwalteten Umsatz von über 500 Millionen Pfund aufweist.
• Finalist für die Auszeichnung "Medium Agency of the Year" bei den UK eCommerce Awards 2024.

3. Jim Jordan, Das CFO-Zentrum UK

Kernpunkt

Als FCA-qualifizierter CFO hat Jim Jordan verlustbringende KMUs in profitable, ausstiegsbereite Unternehmen in den Bereichen Gesundheitswesen, Biowissenschaften und Finanzdienstleistungen verwandelt.

Operative Finanzen Highlights

• Erstellung integrierter drei- bis fünfjähriger Betriebsmodelle und rollierender wöchentlicher Cashflow-Brücken, die den Führungskräften eine Live-Ansicht der Laufbahn und datengestützte Hebel für strategische Weichenstellungen bieten.
• Er leitete geografisch verteilte Finanzteams und synchronisierte das Berichtswesen zwischen Kliniken, Labors und der Zentrale, während er die Kommunikation mit dem Vorstand, den Kreditgebern und den Lieferanten verwaltete.

Fundraising / M&A Highlights

• Strukturierte und verhandelte zwei von Private-Equity-Unternehmen unterstützte Exits, wobei er die Diligence, die Vorbereitung des Datenraums und die SPA-Verhandlungen leitete, um die Erlöse der Gründer zu maximieren.

• Stabilisierung der Liquidität durch Neugestaltung der Betriebskapitalzyklen - Freisetzung von Barmitteln in sechsstelliger Höhe und Festlegung von Covenant-Paketen zur Unterstützung von Wachstumsschulden.

Andere Erfahrungen

• Aktiver Fellow des Institute of Chartered Accountants in England und Wales (ICAEW).
• Mehr als 20 Jahre in Strategie- und Führungspositionen.

4. Adrian Lawrence, FD Kapitalbeschaffung

Kernpunkt

Adrian Lawrence ist seit 25 Jahren Wirtschaftsprüfer und hat KMU bei der Kapitalbeschaffung, der Abwendung einer Insolvenz und der Erschließung von digitalem Wachstum geholfen.

Operative Finanzen Highlights

• Umstrukturierung der Finanzabteilungen - vom Kontenplan bis zum Monatsabschluss - Verkürzung der Durchlaufzeit von fünfzehn auf fünf Tage und Freisetzung von Personal für zukunftsorientierte Analysen.
• Einsatz von End-to-End eCommerce-Buchhaltungsstacks (Shopify, A2X, Xero), die die Rentabilität auf SKU-Ebene und den ROI für Werbung in Echtzeit anzeigen.

Fundraising / M&A Highlights

• Sicherstellung einer Überbrückungsrunde in Höhe von 500.000 Pfund in weniger als dreißig Tagen, wobei Fremd- und Eigenkapital kombiniert wurden, um die Insolvenz eines Reiseveranstalters während der Schließungen abzuwenden.
• Leitet die Due-Diligence-Prüfung auf der Käufer- und Verkäuferseite, prüft Annahmen und handelt Bewertungsanpassungen zum Schutz der Gründer aus.

Andere Erfahrungen

• BSc, Queen Mary University; FCA.
• Unterstützt das Online-Wachstum von FD Capital durch eine fortschrittliche SEO-Strategie.

5. Scaleup-Finanzierung

Diese in Dänemark geborene und in London ansässige Plattform verbindet automatisierte Finanz-Dashboards mit CFO-Beratern auf Abruf, die Tech-Unternehmen der Serie A-C Echtzeit-Transparenz und strategische Finanzberatung bieten.

Operative Finanzen Highlights

• Integriert mit Xero, QuickBooks, Stripe und Bankfeeds, um Buchhaltung, Zahlungen und Bargeldbestände in einem einzigen, täglich aktualisierten Forecasting Hub zu synchronisieren.
• Generiert 13-wöchige Cashflow-, Szenario- und KPI-Berichte - MRR, Burn, LTV/CAC - ohne manuelle Tabellenkalkulationen, wodurch die Finanzteams mehr Zeit für Analysen haben.

Fundraising / M&A Highlights

• Bietet Finanzmodelle in Investorenqualität, Datenexporte und Benchmarking mit mehr als 1.000 SaaS-Mitbewerbern und hilft Gründern, ihre Bewertungen zu untermauern.
• Bietet virtuelle CFO-Sitzungen zur Vorbereitung von Gründern auf die Prüfung und die Verhandlungen mit Risikokreditgebern und Wachstumsfonds.

Andere Erfahrungen

• Gegründet in Kopenhagen (2017) von Serial CFO Kasper Hulthin; sammelte 2022 unter der Führung von Anthemis und Crowberry $8 Millionen in der Serie A ein, um die Präsenz in Großbritannien auszubauen.
• Betreut mehr als 400 europäische Start-ups, darunter Unternehmen, die von Seed Capital, Northzone und Balderton unterstützt werden. 

6. Simon Moore, Harmonic

Kernpunkt

Simon Moore ist Wirtschaftsprüfer und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Leiter der Finanzabteilung von Kreativagenturen und Kommunikationsunternehmen.

Operative Finanzen Highlights

• Überwacht die kaufmännischen Finanzen, die Risikobeherrschung und die Einhaltung rechtlicher Vorschriften, indem er die KPIs der Kreativagentur in umsetzbare Margen-Dashboards für die Geschäftsführung übersetzt.
• Implementierung von Sarbanes-Oxley-Kontrollen und Cloud-ERP-Integrationen, die Fehler in der Berichterstattung reduzierten und die Einhaltung der Vorschriften für die im FTSE notierte Muttergesellschaft WPP sicherstellten.

Fundraising / M&A Highlights

• Entwirft Finanzierungspläne für Initiativen im Bereich der erneuerbaren Energien, wobei staatliche Zuschüsse mit privatem Kapital kombiniert werden, um das Risiko von Innovationsausgaben zu verringern.
• Er leitet die Integration nach der Übernahme und stimmt die Systeme und die Kultur in den Tochtergesellschaften von Design, Agentur und Technik aufeinander ab.

Andere Erfahrungen

• ACA in Rechnungswesen und Unternehmensführung (ICAEW); BA Hons, University of Greenwich.
• Fast ein Jahrzehnt lang war er CFO bei BDG Architecture + Design.

7. Vicky Hayford, Finanzvorstand und CFO Centre UK

Kernpunkt

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung als CFO/COO hat Vicky Hayford kleine und mittlere Unternehmen aus den Bereichen Einzelhandel, Großhandel und Gastgewerbe beim Scale-up und Exit begleitet.

Operative Finanzen Highlights

• Verdoppelung der Cash-Position einer Luxus-Hautpflegemarke durch die Straffung des Lagerumschlags, die Aushandlung erweiterter Lieferantenkredite und die abteilungsübergreifende Einführung der Null-Budgetierung.
• Er war federführend bei der Integration von ERP-Systemen und Lieferketten in den Tochtergesellschaften im Vereinigten Königreich, in der EU und in den USA und verschaffte dem Management einen Echtzeit-Überblick über die Wirtschaftlichkeit der Einheiten und das Betriebskapital.

Fundraising / M&A Highlights

• Verbesserung der EBITDA-Marge um neun Prozentpunkte bei This Works im Vorfeld eines strategischen Verkaufs durch Preisoptimierung und Rationalisierung der Vertriebs- und Verwaltungskosten.
• Verwaltung komplexer Investoren- und Kreditgebersyndikate, Gewährleistung der Einhaltung von Auflagen bei gleichzeitiger Wahrung von Wachstumsoptionen über Ländergrenzen hinweg.

Andere Erfahrungen

• CIMA-qualifiziert; umfassende Erfahrung im Management von Tochtergesellschaften weltweit.
• Er leitete die Einstellung von Führungskräften in mehreren Ländern.

8. EmergeOne

Das von Aarish Shah gegründete CFO-Beratungsunternehmen unterstützt Tech-Start-ups und Scale-ups von der Seed- bis zur Series-B-Phase im Finanzbereich. 

Operative Finanzen Highlights

• Implementiert Cloud-native Finanzstacks - Buchhaltung durch Kohorten-FP&A - und bietet Gründern ein Live-Dashboard für Runway, Burn und KPI-Trends.
• Veröffentlichung des Newsletters und Podcasts Nothing Ventured", in denen bewährte Verfahren zur Modellierung, Cash-Disziplin und Skalierung von Finanzstapeln vorgestellt werden.

Fundraising / M&A Highlights

• Erstellt Datenräume, Drei-Statement-Modelle und narrative Decks, die Venture-Runden und Exits von mehr als $500 Millionen im gesamten Portfolio unterstützt haben. 
• Er begleitet Gründer bei Fragen und Antworten von Investoren, bei der Aushandlung von Term-Sheets und bei der Kapitalbereitstellung nach der Kapitalbeschaffung.

Andere Erfahrungen

• Zu seinen Kunden gehören Unternehmen, die von Hoxton, Stride, Octopus, Founders Factory, Outlier und a16z unterstützt werden.
• Der Gründer Aarish Shah hat EmergeOne über 1 Million Pfund ARR geboostet und bringt zwei Jahrzehnte Erfahrung als CEO/CFO mit. 

9. Michael Harley, CFO für den Durchbruch

Kernpunkt

Michael Harley hat mehr als 20.000 Stunden damit verbracht, Unternehmen bei der Optimierung ihrer finanziellen Abläufe zu helfen, wobei er sich auf SaaS und durch Risikokapital finanzierte Unternehmensgründungen spezialisiert hat.

Operative Finanzen Highlights

• Installiert SaaS-spezifische KPI-Dashboards (MRR, Churn, LTV/CAC) und OKR-Frameworks und wandelt Rohdaten in wöchentliche Aktionspläne für Produkt- und Marketingteams um.
• Bietet jederzeitige Beratung über Slack und Loom, wodurch Anfragen auf CFO-Ebene innerhalb von Stunden statt Tagen gelöst werden.

Fundraising / M&A Highlights

• Erstellt investorenfähige Modelle und narrative Decks, die Series A- und B-Runden von 1 bis 15 Mio. £ gesichert haben.
• Beratung von Gründern bei der Kapitalverwendung nach der Kapitalbeschaffung, wobei die Verbrennung anhand von Zeitplänen für die Freigabe von Mitteln nach Meilensteinen erfolgt.

Andere Erfahrungen

• Frühere Funktionen bei Amazon und Trainline.
• Bietet ausgelagerte Automatisierungs- und Prozessoptimierungsdienste.

10. Sophie Wright, WrightCFO Ltd

Kernpunkt

Sophie Wright ist die Gründerin eines preisgekrönten Beratungsunternehmens, das seit 2014 Teilzeit-CFOs für britische KMUs vermittelt.

Operative Finanzen Highlights

• Erstellung rollierender 13-wöchiger und jährlicher Cashflow-Prognosen, die die Ausgaben mit den strategischen Zielen in Einklang bringen und die Eigentümer bereits Monate im Voraus auf Kapitallücken aufmerksam machen.
• Überwacht die Einhaltung der Vorschriften zum Jahresende und die Produktion von Kartonverpackungen für ein Portfolio von KMU, damit sich die Gründer auf die Produktentwicklung und das Umsatzwachstum konzentrieren können.

Fundraising / M&A Highlights

• Er berät bei der Vorbereitung auf den Börsengang und bei Ausstiegsstrategien, koordiniert Wirtschaftsprüfer, Banker und Rechtsteams und hält gleichzeitig den täglichen Finanzrhythmus aufrecht.
• Er führt tiefgreifende Rentabilitätsanalysen durch, deckt Lecks in der Gewinnspanne auf und setzt Kosteninitiativen um, die den Betriebsgewinn um bis zu 15% gesteigert haben.

Andere Erfahrungen

• Leitet ein Team von CIMA-, ACA- und ACCA-zertifizierten Fachleuten.
• "Best New Startup" mit hoher Auszeichnung (Richmond Chamber, 2015).

Wie NUOPTIMAs C-Suite Connect Sie mit den besten CFO-Talenten Londons zusammenbringt

Die folgenden Schritte zeigen, wie Alexej über NUOPTIMAs C-Suite Connect den idealen Finanzpartner für Ihre Marke auswählt und einbindet - in der Regel innerhalb von sieben Tagen.

Wenn Sie genauer wissen möchten, ob sich die Investition lohnt, lesen Sie unseren Leitfaden Ist ein fraktionierter CFO lohnenswert?

Für wen es bestimmt ist

Sechs- bis neunstellige Marken, die der einfachen Buchhaltung entwachsen sind, aber einen tieferen Einblick benötigen, als ihn ein Controller bieten kann. Jeder Auftrag beginnt mit Ihren persönlichen Zielen - ob ein siebenstelliger Exit, passive Dividenden oder eine globale Expansion - und entwickelt dann den Finanzfahrplan zurück.

Strategische Finanzsäulen und typische Auswirkungen

Säule	Schwerpunktbereich	Typische Auswirkungen
Finanzielles Road-Mapping	13-Wochen-Cashflow- und Fünf-Jahres-Modelle, die an die Ziele der Gründer gebunden sind	Klare Marschroute und datengestützte Etappenziele
Ausweitung der Gewinnspanne	SKU-Beitrag, Effizienz der Werbeausgaben, 3PL-Benchmarking	+2-8 Prozentpunkte Bruttomarge
Kapital-Strategie	Mix aus Fremd- und Eigenkapital, Bestandsfinanzierung, Investorendecks	Niedrigere Kapitalkosten, schnellere Abschlüsse
Steuerliche Optimierung	Zeitplanung für Vorräte, F&E-Gutschriften, grenzüberschreitende Strukturierung	Reduzierter effektiver Steuersatz
Bereitschaft zum Ausstieg	Aufbau von Datenräumen, QoE-gerechte Zahlen, bewertungsoptimierte KPIs	Mehrfacher Aufschwung beim Verkauf

Verlobungsmodelle und Preisleitfaden

Modell	Typischer Umfang	Preisführer
Monatlicher Vorschuss	Laufende strategische Führung im Finanzbereich - Cashflow-Prognosen, Vorstandsberichte, KPI-Dashboards, Gespräche mit Kreditgebern/Investoren	$2 000-$6 000 / Monat
Stündlich / Projekt	Deep Dives wie SKU-Margen-Audit, 3PL-Ausschreibung oder Fundraising-Deck	Von $140 / Stunde
Eigenkapital / Erfolgshonorar	Optionaler Kicker für Kapitalerhöhung oder M&A	1-3 % des eingeworbenen Kapitals oder 0,5-1,5 × monatliche Einbehaltung bei Abschluss

Ein teilzeitbeschäftigter CFO kostet <10 % einer Vollzeitbeschäftigung, kann aber das 5-10fache dieser Kosten in Form von Gewinn, Cash-Flow-Resistenz oder Ausstiegswert beitragen.

Vermeiden Sie die versteckten Kosten einer Fehleinstellung - Die Wahl des falschen Finanzleiters kann sechsstellige Beträge an entgangenem EBITDA und Geschäftswertverlusten ausmachen. Lesen Sie die Aufschlüsselung in unserem ultimativen Leitfaden, bevor Sie sich entscheiden.

Operative Finanzen

• Rollierende 13-Wochen-Dashboards für Cashflow und Margen auf SKU-Ebene
• Optimierung von Beständen, Werbeausgaben und Lieferantenkonditionen zur Verkürzung der Cash-Conversion-Zyklen
• ERP- und Shopify Plus-Integrationen für Echtzeit-Ansichten der Gewinn- und Verlustrechnung

Mittelbeschaffung / M&A

• Prognosen und Sensitivitätstabellen für Investoren mit mehreren Szenarien
• Kapitalstapeldesign zum Ausgleich von Verwässerung, Schuldendienst und Steuern
• Vollständige Exit-Vorbereitung: Datenraum, QoE-Koordination, Käuferansprache und Angebotsvergleich

Alexejs fünfstufiger Fehdehandschuh

1. Hintergrund- und Betrugsüberprüfungen
2. Modellierungsprüfung anhand von Fallbeispielen
3. Referenzgespräche mit ehemaligen CEOs und Investoren
4. Interview zu Soft-Skills und Kulturpassung
5. Bezahlter Probesprint zu einem aktuellen Kundenauftrag

Nur die Kandidaten, die alle Ebenen bestehen, kommen auf die Bank. Alexej bewertet jeden Bediener vierteljährlich neu, um die Standards messerscharf zu halten.

Innerhalb von sieben Tagen wird Alexej eine Auswahl perfekt passender CFOs präsentieren, die sofort einsatzbereit sind. 

FAQ

Was ist ein fraktionierter CFO?

Ein Fractional CFO ist ein Finanzexperte, der Unternehmen auf Teilzeit- oder Vertragsbasis Dienstleistungen anbietet. Er bietet das gleiche Maß an Finanzaufsicht wie ein Vollzeit-CFO, arbeitet aber nur für einen Bruchteil der Zeit, was ihn zu einer kosteneffizienten Lösung für KMU oder Start-ups macht, die möglicherweise nicht über das Budget für eine Vollzeit-Führungskraft verfügen.

Wie wählt man einen guten fraktionierten CFO aus?

Bei der Auswahl eines guten CFOs für Fraktionen sind einige wichtige Überlegungen anzustellen. Erstens: Achten Sie auf Qualifikationen und Zertifizierungen wie CIMA, ACA oder ACCA, um sicherzustellen, dass er über das erforderliche Finanzwissen verfügt. Zweitens: Prüfen Sie die Erfolgsbilanz des Unternehmens in Ihrer Branche, um seine Erfahrung und Effektivität zu beurteilen. Drittens: Prüfen Sie das Leistungsspektrum des Unternehmens, von der Finanzplanung bis zum Cashflow-Management, um sicherzustellen, dass es Ihre speziellen Anforderungen erfüllen kann. Und schließlich sollten Sie die Kommunikationsfähigkeiten und die kulturelle Übereinstimmung mit Ihrem Unternehmen bewerten, denn ein guter CFO sollte sich nahtlos in Ihr Team integrieren können. Eine vollständige Checkliste für die Einstellung finden Sie unter How to Hire a Fractional CFO.

Welche Dienstleistungen bieten fraktionierte CFOs in der Regel an?

Fraktions-CFOs bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, darunter Budgetierung, Finanzplanung, Cashflow-Management und Unterstützung bei der Mittelbeschaffung. Sie können auch strategische Beratung anbieten, finanzielle Risiken verwalten und bei Fusionen und Übernahmen helfen.

Wie viel kostet ein fraktioniertes CFO?

Die Kosten für die Einstellung eines fraktionierten CFO können variieren, aber bei Alexej können Sie mit einem monatlichen Pauschalbetrag zwischen $2.000 und $6.000 rechnen. Die Stundensätze beginnen bei $140, je nach Erfahrung und Branchenkenntnis des CFOs.